digitale Transformation + künstliche Intelligenz
Business Tuning im KMU
Zeit, Geld und Nerven sparen durch Organisation (vereinfachen – standardisieren – digitalisieren – automatisieren von Abläufen), statt weiter viel Geld für teure Software auszugeben, die alles nur noch komplizierter macht, statt einfacher.
Mehr Erfolg wird zur Folge!
Bürokram kostet extrem viel Zeit, Geld + Nerven!
Laufend wird alles immer noch komplizierter – statt deutlich einfacher.
Ihre Leidenschaft ist es, Dinge zu erschaffen, nicht Formulare auszufüllen und Daten einzutippen.
Verbringen auch Sie oft viele Stunden mit Administration – statt mit Kunden?
Was wäre, wenn auch Sie den Schlüssel bisher an der falschen Stelle suchen?
Mit dem «innoscope® Digital Navigator» werden Sie den Bürokram schon in 72 Stunden massiv vereinfachen und gleichzeitig Zeit, Geld + Nerven sparen. Gleichzeitig bauen Sie damit das Fundament für Automatisierung + profitables Wachstum.
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Investieren Sie 3 Minuten, um zu prüfen, wie gut es auch bei Ihnen funktioniert!
Was ist das Geheimnis hinter dem «innoscope® Digital Navigator»?
Was wäre, wenn ein System den gesamten Bürokram weitgehend automatisch erledigt ?
Ist es das, was Sie sich von Ihrer Software insgeheim erhoffen? Viele Berater und Software-Anbieter behaupten genau das. Und nicht wenige Unternehmer glauben das sogar noch immer!
Das Geheimnis, was viele übersehen: Ohne ein Fundament schlanker + standardisierter Abläufe ist jede Software wirkungslos. Das bedeutet konkret, dass all die Möglichkeiten moderner Technologie bis hin zu künstlicher Intelligenz nicht in idealer Weise zusammenspielen — der erhoffte Nutzen bleibt aus.
Vereinfachen + standardisieren sind Ihr Sprungbrett in eine digitale Zukunft. So automatisieren Sie Ihren Arbeitsalltag und sparen viel Zeit + Geld. Gleichzeitig steigern Sie die Qualität + Produktivität.
Natürlich wissen Sie, dass Zahlen + Papierkram zum führen eines Betriebes dazu gehören. Doch sollte nicht Ihre Fachexpertise mehr im Vordergrund stehen? Wollen sich wieder auf die Arbeit konzentrieren können, die Sie lieben? Software + Bürokram gehört da eher selten dazu. Was wäre also, wenn ...
Wären
Sie positiv überrascht, wenn auch Sie schon nach 72 Stunden erste Ergebnisse sehen und konkret Zeit, Geld + Nerven sparen?
Lernen Sie die Methode, wie Sie die wirklich wichtigen Stellschrauben finden und in der richtigen Reihenfolge perfekt justieren, bevor Sie weiter viel Geld für komplizierte Software ausgeben.
Hans Nagel
Mitinhaber inventx
«Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Menschen motivieren. Von seiner Stärke im Umgang mit Komplexität haben wir in der Umsetzung unserer Projekte stark profitiert.»
Raphael D. Grubenmann
Gründer INN JOY Apartments
«Mit klaren Regeln und Abläufen sind wir nun komplett durchorganisiert. Die Abwicklung ist zu über 80% standardisiert und weitestgehend automa-tisiert, was eine Zeitersparnis von über 70% bringt und darüber hinaus Qualität und Transparenz erhöht.»
Software braucht ein Fundament
Die 3 Ursachen, warum das Werkzeug «Software» nur selten den maximalen Nutzen bringt:
Fokus
Das klassische Pflichtenheft war vorgestern. Der Versuch, die Rezepte der alten Welt 1:1 in die digitale Welt zu übertragen funktioniert heute immer weniger.
Schlüsselfrage:
Was bekommt der Kunde bei Ihnen, was er in dieser Form nirgendwo anders bekommt? Wie sollten Sie das heute tun – mit all den technologischen Möglichkeiten?
Organisation
PDF + Mail sind keine Digitalisierung. Schneller ist nicht mehr schnell genug. Die reine Automatisierung der bestehenden Abläufe senkt weder die Kosten, noch schafft es Klarheit oder spart Zeit und Nerven – im Gegenteil.
Schlüsselfrage:
Was ist aus der Sicht des Kunden umständlich oder mühsam und muss schneller, vereinfacht + standardisiert werden?
Marketing
Floskeln, wie hohe Fachkompetenz, langjährige Erfahrung und exzellenter Service sind unglaubwürdig und austauschbar – weil es alle behaupten. Demonstrieren Sie den Nutzen und liefern Sie das Angebote sofort – also weitgehend automatisiert.
Schlüsselfrage:
Was muss der Kunde verstehen, damit er sofort Ihren einzigartigen Nutzen erkennt und bei Ihnen kaufen will?
Lernen Sie das optimale Zusammenspiel dieser 3 Schlüssel-Elemente zu meistern, damit auch Sie schon in wenigen Monaten souverän an allen Mitbewerbern vorbeiziehen!
Einige der Geheimnisse, die Sie im GRATIS-Coaching erfahren …
...und das sind nur die wichtigsten Punkte.
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Strategie umsetzen
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Diesen Schritt für Schritt Plan setzen Sie sofort um, damit mehr Zeit – mehr Klarheit – mehr Erfolg auch für Sie schon in kurzer Zeit zur Folge wird!
« Wer 8 Stunden am Tag arbeitet, hat keine Zeit, Geld zu verdienen! »
Wer Geld verdienen will, braucht Abläufe, Systeme und Regelwerke, die zu 100% unabhängig von einzelnen Personen funktionieren – auch unabhängig vom Unternehmer selbst.
Im Grunde ist also alles nur eine Frage der Organisation: Je besser die Organisation, desto einfacher ist die Automation. Und umso geringer wird darüber hinaus auch die Anforderung an die Qualifikation der Personen, die die Arbeit machen.
Eine Organisation (Betrieb) ohne Organisation (Abläufe, Systeme, Regeln) ist keine Organisation (Unternehmen)!
Markus Grubenmann
Was Kunden sagen...
Josef Dobler
"Durch sein fundiertes Fach- und Erfahrungswissen in den Bereichen Organisation und Informatik hat sich Markus Grubenmann schnell in neue Gebiete eingearbeitet. Er versteht es, die Abwicklung mit dem Markt zu verbinden. Ihm gelingt es auch in Ausnahmesituationen sehr gut, Mitarbeitende zu motivieren. Er denkt stets vernetzt und erfasst Problemstellungen mit seinen ausgeprägten konzeptionellen Fähigkeiten rasch und klar."
Carol Baumgartner
"Die automatisierten E-Mail-Kampagnen mit den passenden Texten erleichtern uns die Arbeit und kommen bei unseren Kunden richtig gut an. Markus hat uns die ganze Logik umgesetzt und die Technik miteinander verknüpft. Wir haben viel gelernt. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit und bin sicher, dass wir damit unser System laufend verfeinern können."
Raphael D. Grubenmann
"Mein Vater ist ein absoluter Profi, wenn es um Zahlen und Automation geht. Er hat mich gelehrt, auf welche Zahlen es ankommt und wie ich daraus den aktuellen Engpass erkenne. So konnte ich gezielt die nächsten Schritte ableiten und mein Business voranbringen. Meine Gewinn-Marge hat sich in 12 Monaten verdoppelt."
Jürg Riedener
"Markus hat uns geholfen, unsere Abläufe zu vereinfachen und zu automatisieren. Dadurch haben wir enorm viel Zeit gespart – und wir haben massiv an Übersicht gewonnen."
Jeffrey Paul Frick
"Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt."
Natalie Brenner
"Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdig und loyal erlebt und sehr geschätzt. Würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten."
Tanja Peschke
"Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen."
Hans Nagel
"Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Menschen motivieren. Von seiner Stärke im Umgang mit Komplexität haben wir in der Umsetzung unserer Projekte stark profitiert."
„ Wenn Sie weiter das tun, was Sie immer schon getan haben, verpassen Sie in der dynamischen Welt von heute immer schneller komplett den Anschluss! “
Noch immer glauben 91% der KMU, dass Fachexpertise, hochwertige Qualität, langjährige Erfahrung und exzellenter Service die entscheidenden Erfolgs-Faktoren im Business sind. Darüber hinaus waren viele noch bis vor kurzem überzeugt, dass Marketing nur braucht, wer keine Empfehlungen hat. Einige von ihnen behaupten, mit PDF und Mail schon komplett digital zu sein. Und sie hoffen darauf, dass Software schon bald ihre Abläufe einfacher macht und irgendwann den Papierkram eliminieren kann. Und das, obschon sie täglich spären, wie alles immer komplizierter wird – statt einfacher!
Die Hoffnung stirbt bekanntlich zuletzt!
Die Kombination aus ausgezeichneter Fachkompetenz, langjähriger Erfahrung, exzellentem Service und Ihrer hervorragenden Qualität mag zwar die Ausnahme sein, doch behauptet wird es von vielen. Das macht Sie für viele Kunden austauschbar und so bleibt ihm als Vergleich oft nur noch der Preis.
Die Künstliche Intelligenz (KI) wird die Geschwindigkeit der Veränderungen und die Komplexität weiter erhöhen. Kunden werden immer anspruchsvoller – schneller ist nicht mehr schnell genug.
Reaktionsgeschwindigkeit und Sichtbarkeit in den Social Media sticht immer häufiger die Fachkompetenz aus. Und schon längst gewinnt nicht mehr die bessere Leistung – immer häufiger sind es leider auch die, die einfach nur lauter schreien.
Wenn Sie es heute verpassen, an Ihrer Organisation und Ihrem Marketing zu arbeiten, könnte es schon morgen schwierig werden, überhaupt noch attraktive Kunden und Mitarbeiter zu finden. Schon der Volksmund sagt: "Wer nicht kommt zur rechten Zeit...".
Ich lade Sie ein, Ihren blinden Fleck anzuschauen! Ihr Betrieb verdient mit Ihrem hochwertigen Angebot vor allem deswegen immer weniger Geld, weil Ihre Abläufe zu kompliziert und Ihre Systeme veraltet sind. Ihre komplizierten Abläufe werden weder einfacher noch schneller, wenn Sie eMails mit PDFs statt Papier verschicken.
Was beim Auto Fahrspass und Komfort sind, ist bei KMU das Kundenerlebnis vom ersten bis zum letzten Kontakt. Als Handwerker können Sie keine Probefahrt oder einen kostenlosen Test anbieten – an deren Stelle treten Erreichbarkeit, Reaktionsgeschwindigkeit, Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit. Interessenten kaufen Ihr Angebot nur, wenn es Ihnen gelingt, dessen Nutzenvorsprung klar und einfach zu kommunizieren.
Die Hoffnung trügt – die gleichen Marketing-Floskeln werden auch auf einer neuen Webseite oder einem Image-Video auf Social Media nicht auf einmal wie eine Granate einschlagen. Ihre hohe Fachkompetenz, die langjährige Erfahrung, exzellenter Service und Ihre hervorragende Qualität bringt Ihnen vermutlich auch in Zukunft Umsatz und einige Empfehlungen. Für den Kunden sind sie aber selbstverständlich. Wenn Sie also weiter Geld verdienen wollen, sollten Sie sich lieber heute als morgen um schlanke Abläufe und Ihre Nutzen-Stories kümmern.
Sie haben nichts zu verlieren, ausser Ihrer Unsichtbarkeit im Markt und Ihrem Chaos im Büro – doch Sie können dramatisch viel gewinnen! Und mit klaren + einfachen Abläufen reduziert sich gleichzeitig die Komplexität. Die Aufgaben und Anforderungen an Ihre Mitarbeiter werden klarer und einfacher – darüber hinaus erhöht das deren Motivation.
Mein Experten-Online-WorkShop zeigt Ihnen genau, wie Sie heute die Chancen der modernen Technologie nutzen können, um schnell und stressfrei Zeit, Geld + Nerven zu sparen und ausserdem noch mehr Geld verdienen – digital einfach!
Der beste Zeitpunkt, um digital durchzustarten war vor 25 Jahren. Der zweitbeste Zeitpunkt ist JETZT!
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Stellen Sie sich vor:
« Mehr Erfolg ist digital einfach! »
Wir befreien den Erfolg vom Zufall
In einer Welt, die immer komplexer, schneller und lauter wird, brauchen wir nicht noch mehr komplizierte und teure Software, sondern mehr Klarheit und wieder mehr Einfachheit. Je einfacher die Dinge sind, desto schneller werden sie verstanden und in der Praxis angewendet.
Trotz Fachkräftemangel ist heute in vielen Branchen der Zustrom an neuen Kunden + Mitarbeitern nicht mehr von Natur aus gegeben. Mitbewerber sind nur einen Klick entfernt – auch wenn sie physisch weit weg sein mögen. Ein KMU kann heute nicht mehr wie eine Bäckerei geführt werden: warten auf Kunden!
Ja, Empfehlungen werden natürlich weiter wichtig sein – planbar sind sie aber nur bedingt. Zukunfts-Planung ist heute unerlässlich. Ich sehe leider viel zu oft Betriebe, die eine steigende Nachfrage nur schwer bewältigen können, weil die Organisation dem Wachstum nicht hinterherkommt.
Organisation bedeutet zunächst Klarheit zum Status-Quo. Aktuelle Auswertungen über Liquiditäts- bzw. Umsatzentwicklung, Auftragsvorrat, Auslastung, saisonale Schwankungen, Kaufverhalten der Kunden, Abschlussquoten im Verkauf, Trends, Marktentwicklung, Rentabilität von Kunden bzw. Segmenten / Produkten bzw. Gruppen / Märkten, etc.
Darüber hinaus bedeutet das vor allem Standardisierung – also Systeme mit Regeln, Checklisten, Vorlagen, automatisierte Abläufe, etc.
Software kann bei der Aufbereitung helfen – aber nur bedingt bei der Auswahl und Bereitstellung der richtigen Informationen!
Markus Grubenmann
Experte in Organisationsmanagement
Strategie-Berater EKS® Die Strategie
Systemischer Coach + Trainer
Gründer + Inhaber innoscope ag
«schneller» ist das neue «besser»
Ihr Schlüssel zu mehr Erfolg ist Digitalisierung + Skalierung! Das geht nur zu rund 20% mit Software.
80% ist vereinfachen + standardisieren. Es sind die schlanken Abläufe, die Zeit + Geld sparen und darüber hinaus die Nerven schonen.
Je standardisierter die Prozesse, desto schneller. Ausserdem sinkt die Anforderung an die Qualifikation der Mitarbeiter und darüber hinaus verringert sich der Aufwand für deren Einarbeitung und Kontrolle.
Digitale Transformation ist zu 80% Organisation! Sie brauchen keine komplizierte Software, sondern ein System, das unabhängig von einzelnen Personen funktioniert und profitables Wachstum und ausserdem eine gleichbleibende Qualität unterstützt.
Organisation ist das Fundament für mehr Klarheit, mehr Umsatz, zufriedenere Kunden und Mitarbeiter, bessere Margen, mehr Motivation, mehr unternehmerische + finanzielle Freiheit – und all das, was Sie und Ihre Mitarbeiter schon lange verdient haben.
Es lohnt sich für Sie nicht nur finanziell, den gordischen Knoten endlich zu durchschlagen. Packen Sie jetzt die digitale Transformation systematisch an und warten Sie nicht, bis es Ihre Mitbewerber tun, um dann schneller an Ihnen vorbeizuziehen, wie Sie es sich vorstellen können.
Um dieses System zu bauen, brauchen Sie nichts weiter als einen leeren Tisch, einen freien Kopf und die Strategie – den Plan mit dem Weg. Insbesondere kommt es dabei auf die richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge an.
Persönlicher Brief von Markus Grubenmann
Meine Garantie für Entrepreneurs mit hochwertigem Angebot:
Meine Garantie für Unternehmer mit hochwertigem Angebot:
Zeit + Nerven sparen und gleichzeitig mehr Geld verdienen ist heute digital einfach!
Zeit + Nerven sparen und gleichzeitig mehr Geld verdienen ist heute digital einfach!
Nutzen auch Sie Pareto-Radikal und richten Sie Ihren Fokus auf die 1% der Aufgaben, die für über 50% der Ergebnisse sorgen!
Und wie finden Sie diese Aufgaben?
Stichwort: Kundenorientierung!
Warum wird alles immer komplizierter – statt einfacher?
Weil viele Unternehmen sich auf der Suche nach der perfekten Software komplett verlaufen haben. Und weil kein Unternehmen mit einer Software erfolgreich sein kann, ohne das Fundament von einfachen und – vor allem – standardisierten Abläufen.
In meinem Video-Coaching zeige ich Ihnen den einfachsten, schnellsten und kostengünstigsten Weg zum digitalen Betrieb!
Und wir sprechen über die Erfolgs-Geheimnisse für profitables Wachstum, die 97% aller KMU noch immer übersehen.
In meinem Video-Coaching zeige ich Ihnen den einfachsten, schnellsten und kostengünstigsten Weg zum digitalen Betrieb!
Und wir sprechen über die Erfolgs-Geheimnisse für profitables Wachstum, die 97% aller KMU noch immer übersehen.
Ich freue mich auf Sie.
Herzlichst, Ihr Markus Grubenmann
Grüezi, ich bin Markus Grubenmann
Immer mehr KMU fragen mich, warum Bürokram immer komplizierter wird, statt deutlich einfacher – und das trotz einem sehr umfangreichen Einsatz an Software + Tools. Gleichzeitig wollen viele die Geheimnisse wissen, wie KMU massiv Zeit, Geld und Nerven sparen können. Sie erhoffen sich insgeheim, dass durch die künstliche Intelligenz endlich die Entlastung im Büro kommt.
Seit rund 40 Jahren beschäftige ich mich mit Unternehmensentwicklung – genauer gesagt mit vereinfachen – standardisieren – automatisieren von Abläufen. Heute bekannt unter dem Titel digitale Transformation.
Bei der Analyse der erfolgreichsten Unternehmen der Welt ist mir eine Gemeinsamkeit aufgefallen: Es sind nicht die Menschen, sondern die Systeme, die für den Erfolg sorgen. Clevere Organisations-Systeme machen die Arbeit effizienter, effektiver und schneller.
Das eindrücklichste Beispiel ist für mich McDonald's. Durch vereinfachen und standardisieren hat es McDonald's geschafft, die Wartezeit für den Kunden von 30 Minuten auf 30 Sekunden zu senken. McDonald’s bezeichnet sich selber als das erfolgreichste KMU der Welt.
Für mich bedeutet Erfolg mehr Effektivität, also bessere Ergebnisse mit den gleichen Ressourcen. Das Fundament dafür sind schnellere Entscheidungen auf der Basis von besseren und aktuelleren Informationen, die wiederum aus funktionierenden und integrierten Systemen kommen.
Funktionierende Systeme bedeutet Organisation – als klare Prozesse, Arbeitsanweisungen, Checklisten, Kennzahlen, etc. Ohne dieses Fundament ist jede Software wirkungslos. Damit wird auch klar, dass digitale Transformation kein Informatik-Projekt ist, sondern Change-Management. Es geht nicht darum, Software einzuführen, sondern Organisations-Systeme zu bauen, die unabhängig von einzelnen Personen funktionieren.
Heute kommt noch dazu, dass diese Systeme auch unabhängig von Ort, Zeit und Kultur funktionieren müssen. Es geht selten um die perfekte Software, sondern um ideale Abläufe aus der Sicht des Kunden – klar, einfach, standardisiert, digital. Darüber hinaus muss das optimale Zusammenspiel der verschiedenen Komponenten des Systems, sowie die Integration und Zusammenarbeit der beteiligten Menschen sichergestellt werden.
Als COO und Mitglied der Geschäftsleitung habe ich das in der Praxis umgesetzt und ausserdem gelernt, was Führung und operative Verantwortung bedeutet.
Meine Kernkompetenz ist der Umgang mit Komplexität. In jedem Durcheinander finde ich spontan den direkten Weg zum Ziel. Wo für andere nur Chaos herrscht, spiele ich die Chancen verschiedenster Szenarien im Kopf durch. So kann ich mögliche Risiken erkennen und meine Kunden darauf vorbereiten. Dieses Talent schreibe ich mir übrigens nicht selber zu – es ist die Beschreibung meines Top-Talents «Strategie» aus der Analyse mit dem StrengthsFinder®.
Mit innoscope® unterstütze ich KMU auf dem Weg der digitalen Transformation und beim Aufbau eines Fundaments für profitables Wachstum (Skalierung). Den direkten Weg zu gehen, spart viel Zeit + Geld und es schont die Nerven. Falls das für Sie interessant klingt – kontaktieren Sie mich!
Markus Grubenmann
Gründer + Inhaber innoscope ag
Experte in Organisationsmanagement
Strategie-Berater EKS® Die Strategie
Systemischer Coach + Trainer
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innoscope ag
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innoscope® Digital Navigator: vereinfachen — standardisieren — automatisieren — damit mehr Erfolg zur Folge wird — digital einfach!
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