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Was ist Ihre derzeit grösste Herausforderung?

Ja, Sie haben richtig gelesen. Wir laden Sie ein, uns ein Angebot zu machen.

Nennen Sie uns Ihre derzeit grösste Herausforderung mit Papierkram, Büroarbeit, Marketing-Automation, interne Zusammenarbeit...

...und bieten Sie einen Preis, was Ihnen eine Lösung wert ist.

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bestimmt gibt es etwas, das Ihnen schon lange Sorge bereitet

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Wieviel ist Ihnen die Lösung dieser Herausforderung wert?

Ihre Lösung bekommen

...sofern das Angebot lukrativ ist + wir das Projekt stemmen können

wir vereinfachen – standardisieren – automatisieren Organisation

...damit Ihr Erfolg zur Folge wird!

Markus Grubenmann

97% der Kleinunternehmen verlieren immer mehr Zeit mit Papierkram — wegen unprofessioneller Büroarbeit und nicht klar definierten Abläufen. Und dies, obwohl sie sehr viel Geld für Buchhaltung + IT ausgeben. Sie bekämpfen Papierkram mit Software statt zuvor zu vereinfachen + zu standardisieren.

Büroarbeit kann bereits in wenigen Wochen bis zu 80% vereinfacht – standardisiert – automatisiert werden. Das schafft Zeit + Klarheit und hängt die Mitbewerber ab – was Software + Tools versprechen – meist aber nicht halten können!

Die Lösung: Organisation – vereinfachen – standardisieren – automatisieren …damit Erfolg zur Folge wird!

Mein Hintergrund:

weniger Papierkram - mehr Zeit für Kunden

Nicht Software, sondern schlanke Organisation bringt den Erfolg

...und damit haben Sie eine Marketing-Maschine, die Kunden gewinnt!

93% der KMU verschenken viel Zeit + Geld wegen fehlender Klarheit.
Ineffiziente Prozesse + Hoffnungs-Marketing kosten Zufriedenheit bei Kunden + Mitarbeitenden.
Das kann zur Überlebensfrage werden.

ORGANISATION: vereinfachen – standardisieren – automatisieren und damit die Digitale Revolution als CHANCE nutzen.

Was Kunden sagen ...

Great

Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt.

Jeffrey Paul Frick

JR Travel AirBnB Profis

Great

Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen.

Tanja Peschke

Coach in eigener Naturheilpraxis

Great

Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdigen und loyalen Vorgesetzten sehr geschätzt und würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten.

Natalie Brenner

Abteilungsleiterin | mediaswiss ag | Ringier Gruppe

Great

Unser Sicherungsfonds ist über die Jahre gewachsen. Markus Grubenmann hat Struktur eingebracht. Die Entwicklung von klaren Regelwerken und effektiven Prozessen hat die Abwicklung zu über 80% standardisiert und automatisiert. Nebst der massiven Zeitersparnis von über 70% ist gleichzeitig das Mass an Klarheit + Aktualität stark erhöht worden. 

Raiffeisen Schweiz

Josef Dobler

Bereichsleiter Entwicklung & Struktur | Raiffeisen Schweiz 

Great

Administration ist für Verkäufer eher ein notwendiges Übel. Ich bin fasziniert, wie schnell Markus Grubenmann unsere Verkaufs-Administration stark automatisiert und unsere ganzen Prozesse massiv vereinfacht hat. Insbesondere in der Inventur haben wir damit erheblich an Transparenz gewonnen. Insgesamt haben wir damit sicher über 60% an Zeit eingespart!

Jürg Riedener

Geschäftsführer | ARAS Vertrieb Schweiz 

Great

Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Umsetzungsstärke in Projekten haben wir stark profitiert.

Hans Nagel

IT-Unternehmer | Esentica Holding AG

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