Eine Chance zu sehen, ist keine Kunst. Die Kunst ist es, die Chance zu einer Idee zu entwickeln und diese als Erster umzusetzen …
… Erfolg wird zur Folge!

Sie wollen frühzeitig neue Chancen und Risiken erkennen? Sie kennen die Stärken und das Potenzial Ihres Unternehmens und wollen es für die Zukunft perfekt ausrichten?

Legen Sie einen «BOXENSTOPP» ein und analysieren Sie Schritt für Schritt Ihr Unternehmen. Indem Sie das eine oder andere kritisch hinterfragen, gewinnen Sie eine neue Sicht und neue Perspektiven. Sie werden zu Ihrem eigenen Unternehmens-Berater und lernen, Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern. Die Anzahl von Möglichkeiten steht in direkter Abhängigkeit zum frühzeitigen Erkennen von Veränderungen. Je früher Sie Entwicklungen erkennen, desto mehr Handlungsoptionen. Chancen und Risiken können Sie nur erkennen, wenn Ihre Früherkennung funktioniert. Unternehmensentwicklung ist einfach, wenn Sie die ersten Anzeichen rechtzeitig und richtig erkennen und daraus die nötigen Konsequenzen ableiten.

Das Buch nimmt Sie mit auf eine Reise in die Unternehmensentwicklung – eine absolut zwingende Kernkompetenz jeder Unternehmerin bzw. jedes Unternehmens. Egal, wie Sie es nennen wollen: Immer geht es darum, Unternehmen und Organisation zu vereinfachen, zu standardisieren, zu automatisieren um sie effektiver und fit für die Zukunft zu machen. Dies ist ein 360⁰ Selbstdiagnose-System für KMU. Es führt durch die 7 Bereiche:

  • Chancen erkennen
  • Finanzen beherrschen
  • Leistung verbessern
  • Kunden zufriedenstellen
  • Informations-Netzwerk aufbauen
  • vom Erkennen zum konkreten Handeln
  • Kontinuierliche Verbesserung

Das Buch unterstützt Sie mit Anregungen, damit Sie den aktuellen und künftigen Anforderungen des Marktes noch Erfolg-reicher entgegentreten können. Märkte sind durch ständige und überraschende Veränderungen zu einer wachsenden Herausforderung geworden. Die unternehmerische Flexibilität wird zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. Durch gezielte Fragen werden Sie neue und wertvolle Erkenntnisse gewinnen, Massnahmen ableiten und diese in die Tat umsetzen können. Mit Hilfe dieses Buches sollen Sie als Unternehmer Ihre Chancen und Risiken rechtzeitig selbst erkennen. Mit kleinen Übungen, Checklisten und Fragen werden Sie durch Ihren «BoxenStopp» geführt.

Der Erfolg von Kleinunternehmen hängt in hohem Masse von den Unternehmern selbst ab. Diese sind meist die besten Generalisten. Wenn auch die Ausrichtung auf den Markt stimmt, ist der Erfolg die Folge. Gerade Erfolg ist eine grosse Herausforderung! Die Prozesse und Systeme halten nicht Schritt. Der Inhaber muss jetzt den Wandel vom Facharbeiter zum Unternehmer machen. Er soll nicht mehr in, sondern an seinem Unternehmen arbeiten. Wer Erfolg-reich sein und bleiben will, muss seine Energie in die Entwicklung des Unternehmens investieren.

ErfolgsWerkstatt für KMU

Unsere ErfolgsWerkstatt ist so etwas wie ein 360⁰ Erfolgs-System.

Wir haben dieses Schritt für Schritt System über viele Jahre entwickelt, getestet und immer weiter ergänzt, perfektioniert und vereinfacht. Einige unserer Kunden haben bereits mit Teilen davon massiv an Klarheit gewonnen. Nun steht es erstmals als Gesamtsystem zur Verfügung. Es besteht aus den 3 Grundkomponenten:

  1. Fachwissen (Organisation, IT, Zusammenarbeit)
  2. Methodik (einfaches Schritt für Schritt System)
  3. Coaching (Begleitung, Betreuung, Unterstützung)

Ob Fachkräftemangel, Kommunikations-Konflikte, Kunden + Lehrlinge finden bis hin zur Nachfolgethematik …

Das alles hat viel mit Organisation in erweitertem Sinne zu tun. Ohne Organisation fehlt es an Klarheit. Ohne Organisation kein Unternehmen.

Wenn das für Sie interessant klingt möchte ich Sie einladen. Einladen zu einem kostenlosen Strategie-Gespräch. In diesem Gespräch klären wir gemeinsam, an welchen Stellen die grössten Potenziale für Sie liegen und wie Sie oder wir gemeinsam diese Potenziale gezielt angehen können.

Nutzen Sie diese Chance jetzt!

«Der effektivste Weg, die Zukunft zu gestalten, ist sie zu erfinden!»

Das gilt auch für Ihre ORGANISATION.
Nutzen Sie unsere über 30 Jahre Erfahrung. Schritt für Schritt zu weniger Papierkram und mehr Erfolg!



Markus Grubenmann

  • Master in Organisations-Management
  • Experte für Office- und Marketing-Automation
  • Systemischer Coach + Trainer

Markus Grubenmann verfügt als Change-Manager + Organisations-Experte über mehr als 30 Jahre Praxis-Erfahrung mit Veränderung, Digitaler Transformation und im Umgang mit Unsicherheit und Widerstand.

Seine Erfahrung mit der Entwicklung von Organisationen und Menschen stammt aus Führungspositionen verschiedenster Branchen und Funktionen. Nach Weiterbildung in Systemischem Coaching und zum EKS-Berater (Engpass-konzentrierte-Strategie) hat er im Jahre 2004 die innoscope ag gegründet.

Als Manager hat er immer wieder die Erfahrung gemacht, dass es trotz Geld und guten Mitarbeitenden nicht gelingen will, Projekte in der geplanten Zeit fertig zu stellen und die gesteckten Ziele zu erreichen.

Seine Erkenntnis: Nicht Herausforderungen, Engpässe und Schwierigkeiten sind das Problem. Es fehlt an der Kommunikation zwischen den Beteiligten. Wird diese verbessert ist Erfolg die Folge!


innoscope ag   |   wir vereinfachen Organisation

…damit Erfolg zur Folge wird!


Feedback ist willkommen!

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