Was wäre, wenn auch Sie die Schlüssel zu mehr Erfolg bisher an der falschen Stelle suchen?
Was wäre, wenn unter all den Belegen und Zahlen ein Schatz verborgen liegt? Eine Goldader, die 89% der KMU übersehen?
Was gemessen wird, verbessert sich
Die Buchhaltung ist eine Art Messinstrument. Je stärker der Wind der Veränderung weht, desto wichtiger sind aktuelle und detaillierte Zahlen. Der Umsatz oder das Bankkonto allein sind längst keine verlässlichen Erfolgs-Indikatoren mehr.
Klarheit durch Kennzahlen-Cockpit
Heute brauchen wir ein Cockpit, wie wir es im Auto haben. Eine Übersicht mit allen relevanten Kennzahlen – idealerweise in Form von Grafiken und Diagrammen – bringt Klarheit über die Entwicklung, wie z.B. saisonale Schwankungen.
Chancen + Risiken erkennen
Es geht darum, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Liquiditätsplanung und verschiedene andere Auswertungen lassen sich aus den Zahlen der Buchhaltung erstellen. Einmal eingerichtet passiert das komplett automatisiert. Und das geht schon seit über 30 Jahren – mit einer KI namens Excel.
Markus Grubenmann
«Ich brenne für Organisation und bin Experte für Unternehmensentwicklung (vereinfachen — standardisieren — digitalisieren — automatisieren — skalieren). Organisation ist das Fundament von Erfolg und der einfachste + schnellste Weg zu mehr Zeit — weniger Stress — mehr Klarheit — besserer Zusammenarbeit. Mehr Gewinn ist die Folge!»
