KLEINUNTERNEHMEN 5.0

Der effektivste Weg, die Zukunft zu gestalten, ist sie zu erfinden.

Nicht Software, Organisation ist der einfachste + schnellste Weg zum Erfolg!

weniger Papierkram - mehr Zeit für Kunden

Nicht Software, sondern schlanke Organisation bringt den Erfolg

...und damit haben Sie eine Maschine, die Sie + Ihre Kunden glücklich macht!

Markus Grubenmann

Mit seinem fachlichen Hintergrund und über 30 Jahren Erfahrung im Gestalten von Veränderungs-Prozessen ist Markus Grubenmann der Experte im Umgang mit Unsicherheit + Widerstand. Nach Führungspositionen in verschiedensten Branchen und Funktionen hat er vor 15 Jahren die innoscope ag gegründet.

Mit innovationship - der ErfolgsWerkstatt für KMU hat innoscope ein System entwickelt, um die gesamte Büroarbeit zu vereinfachen - standardisieren - automatisieren und damit den Papierkram in kurzer Zeit massiv zu reduzieren.

Das Ergebnis:
Schritt für Schritt mindestens 50% Zeit + Kosten sparen.

innoscope | wir vereinfachen Organisation

...damit Erfolg zur Folge wird!


93% der KMU verschenken viel Zeit + Geld wegen fehlender Klarheit.
Ineffiziente Prozesse + Hoffnungs-Marketing kosten Zufriedenheit bei Kunden + Mitarbeitenden.
Das kann zur Überlebensfrage werden.

Schlanke ORGANISATION spart massiv Zeit. Durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren, nutzen Sie die Digitale Revolution als CHANCE. Ihre Kunden werden zu treuen Fans.

Kleinunternehmen 5.0

innovationship
ErfolgsWerkstatt für KMU

Mit dem brandneuen Organisations-Baukasten werden Ihre Prozesse glasklar + effektiv. Sie verschaffen Ihnen deutlich mehr Zeit für Ihre Kunden.

Was Ihnen Software + Tools zwar versprechen, meist aber nicht leisten können, erreichen Sie mit einer Optimierung Ihrer Prozesse durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren.

Als Organisations-Experten wissen wir: Nicht Konzepte, sondern schlanke und in der konkreten Praxis gelebte Prozesse bringen den Erfolg. So wird auch Ihr Business in kurzer Zeit um 50% und mehr entschlackt. Das spart Zeit + Geld, verbessert die Qualität und schafft Ihnen die Klarheit, die Sie sich für sich, Ihre Mitarbeitenden + Ihre Kunden wünschen.

Kennen Sie dieses Problem?
Der Papierkram ist chaotisch, die Abläufe ineffizient + langsam.

Die Büro-Organisation erfüllt nicht die Erwartungen an Professionalität + Qualität für die Sie als Unternehmer bei Ihren Kunden stehen.

Sie fühlen sich im Dschungel dieses ganzen Bürokrams verloren? Sie fragen sich, ob Sie mit der Digitalen Transformation rechtzeitig klar kommen oder den Anschluss komplett verpassen?

Wie wäre es, wenn Ihre Prozesse im Büro so klar + einfach wären, dass Sie wie eine Maschine Kunden zu treuen Fans machen und nahtlos mit Ihrem Unternehmen wachsen?

Wie wäre es, wenn Ihr Marketing Ihnen automatisiert neue Kunden bringt?

Unsere ErfolgsWerkstatt für KMU macht genau das möglich!

Investieren Sie 45 Minuten um dieses System zu lernen!

Warum funktioniert die ErfolgsWerkstatt für KMU?

Stellen Sie sich vor, Boston Consulting, McKinsey oder Roland Berger würden Ihre Prozesse optimieren

Das Ergebnis: Sie wären nachher perfekt organisiert. Leider kostet Sie diese Beratung auch ganz schön viel Geld und ausserdem ist nicht garantiert, dass eine Beratung, die auf Konzerne + Grossunternehmen spezialisiert ist, Ihre Prozesse einfach und klar gestaltet.

Doch wie wäre es, wenn Sie ein ähnliches Ergebnis mit einem professionellen Organisations-Baukasten erzielen könnten, das zudem noch einen entscheidenden Vorteil hat?

McKinsey & Co. machen die Analyse Ihres Unternehmens nur einmal, während Sie und Ihr Unternehmen wachsen und sich weiter entwickeln. Ausserdem wissen Sie und Ihre Mitarbeitenden mindestens genau so gut, wo der Schuh drückt.

In der ErfolgsWerkstatt für KMU lernen Sie, wie Sie selber oder gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden Ihre Prozesse vereinfachen - standardisieren - automatisieren und damit Zeit + Geld sparen.

Dadurch steigen Klarheit, Professionalität + Qualität Ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Nicht zuletzt verbessert sich die Zusammenarbeit + damit die Motivation in Ihrem Team.

Wären Sie überrascht, wenn Sie in 45 Minuten lernen könnten, wie gut diese ErfolgsWerkstatt auch für Sie funktioniert?

Fallbeispiel Automatisierte Terminbuchung für Therapeuten + Coaches

Therapeuten, Heilpraktiker, Ärzte, Rechtsanwälte und viele andere „One-Man-Shows“ stehen vor der Herausforderung: Ein Kunde ruft an, um einen Termin zu vereinbaren. In diesem Moment arbeiten Sie aber gerade mit einem Klienten. In einer Pause rufen Sie bem Anrufer zurück. Jetzt ist der aber nicht erreichbar. Am nächsten Tag ruft der Anrufer erneut an...
Auf diesem Weg verlieren Sie zahlreiche Kunden, Gewinn und viel Zeit. Wie kommen Einzelunternehmer aus dieser Zwickmühle heraus?
Mit einem automatisierten Terminbuchungssystem lassen sich gleich mehrere Erfolge gleichzeitig erreichen: deutlich mehr Kundentermine, viele Fragen der Kunden automatisiert beantworten, mehr Neukunden und dadurch massiv mehr Umsatz. Termine, die online gebucht werden, werden auch deutlich häufiger wahrgenommen. Dies bringt also eine enorme Zeitersparnis in der Sie sich voll und ganz Ihren (neuen) Kunden widmen Können.

Fallbeispiel Automatisierung Kundengewinnung

Wie können Alleinstellungsmerkmale vermittelt werden? Wie kann der Zeitaufwand für Beratungs- und Verkaufsgespräche reduziert werden? Wie lassen sich Neukundenakquise als auch die Mitarbeitergewinnung effizienter gestalten?
In Videos werden Alleinstellungsmerkmale und Antworten auf häufig gestellte Fragen vermittelt. So gelingt es, schon vor dem ersten Gespräch Vertrauen aufzubauen. Interessenten erhalten automatisiert die für sie relevanten Informationen.
Das Ergebnis: massiver Zeitgewinn durch Automatisierung von Marketing + Vertrauensaufbau, Erhöhung der Abschlussquote in der Erstberatung.

Fallbeispiel Automatisierung Mitarbeiter-Rekrutierung inkl. Einarbeitung

Das Management von Bewerbungs- und Einarbeitungsprozesses sowie der Mitarbeiter-Weiterbildung ist ein Problemkomplex mit viel Optimierungspotenzial. Die Einarbeitung kostet viel Zeit. Immer wieder werden die gleichen Themen erläutert. Oft geht wichtiges Know-how unter, weil Anleitungen und Handbücher nicht gründlich gelesen werden.
Der automatisierte Bewerbungs- und Einarbeitungsprozess:
Mit einer eMail-Kampagne werden Bewerber durch den Prozess geführt. Auf Eingangsbestätigung folgen Infos zum Unternehmen, zu Ablauf und Vorbereitung des Gesprächs. Die als geeignet ausgewählten Bewerber erhalten automatisch eine Einladung zum Skype-Interview. Terminbuchung samt Bestätigung und Erinnerung erfolgt automatisiert. Alle anderen Bewerber erhalten eine freundliche Absage.
Auch die Einarbeitung kann automatisiert werden. Mittels Videos werden allgemeine Informationen vermittelt. Videos zu spezifischen Themen für einzelne Fachgebiete können ergänzend hinzugefügt werden. Auch automatisierte Lernkontrollen sind möglich.
So kann auch Weiterbildung automatisiert werden. Spezifische Schulungsinhalte werden durch eMail-Kampagnen vermittelt, in die Videos eingebunden sind. So lässt sich Besetzung und Einarbeitung offener Stellen massiv beschleunigen und der Ablauf hinterlässt bei allen Bewerbern einen professionellen Eindruck.

Fallbeispiel aus der Finanzdienstleistung

Markus Grubenmann hat unseren Sicherungsfonds komplett durchstrukturiert. Durch die Entwicklung von klaren Regelwerken und effektiven Prozessen konnte die Abwicklung zu über 80% standardisiert und automatisiert werden, was eine Zeitersparnis von über 70% zur Folge hatte und gleichzeitig Qualität und Transparenz erhöht hat.

Fallbeispiel aus der öffentlichen Verwaltung

Markus Grubenmann hat für uns die gesamte Fall-Verwaltung stark vereinfacht und mit eigens dafür entwickeltem Tool massiv automatisiert. Wir sparen damit über 50% an Zeit, die wir für Klienten zur Verfügung haben. Auch an Transparenz haben wir deutlich gewonnen.

Fallbeispiel aus dem Strukturvertrieb

Markus Grubenmann hat unsere Verkaufs-Administration stark automatisiert und unsere ganzen Prozesse massiv vereinfacht. Insbesondere in der Inventur haben wir damit erheblich an Transparenz gewonnen. Insgesamt haben wir damit über 60% an Zeit eingespart!

Wie geht's weiter?
Noch 3 einfache Schritte!

wir vereinfachen – standardisieren – automatisieren Organisation

...damit Ihr Erfolg zur Folge wird!

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In diesem Erfolgs-Gespräch bekommen Sie 45 Minuten wertvolles Wissen, das bisher kaum jemand kennt und nutzt.

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Sie lernen, wie Sie mit unserer neuen ErfolgsWerkstatt als perfekt organisierter Unternehmer bekannt werden + dadurch mehr zufriedene Kunden durch Empfehlung bekommen.

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Sie bekommen kostenfrei die Vorbereitungsunterlagen für die Umsetzung der Inhalte aus dem Potenzial-Gespräch per eMail zugesendet.

Was unsere Kunden berichten ...

Great

Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt.

Jeffrey Paul Frick

JR Travel AirBnB Profis

Great

Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen.

Tanja Peschke

Coach in eigener Naturheilpraxis

Great

Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdigen und loyalen Vorgesetzten sehr geschätzt und würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten.

Natalie Brenner

Abteilungsleiterin | mediaswiss ag | Ringier Gruppe

Great

Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Umsetzungsstärke in Projekten haben wir stark profitiert.

Hans Nagel

IT-Unternehmer | Esentica Holding AG

Great

Administration ist für Verkäufer eher ein notwendiges Übel. Ich bin fasziniert, wie schnell Markus Grubenmann unsere Verkaufs-Administration stark automatisiert und unsere ganzen Prozesse massiv vereinfacht hat. Insbesondere in der Inventur haben wir damit erheblich an Transparenz gewonnen. Insgesamt haben wir damit sicher über 60% an Zeit eingespart!

Jürg Riedener

Geschäftsführer | ARAS Vertrieb Schweiz 

Great

Unser Sicherungsfonds ist über die Jahre gewachsen. Markus Grubenmann hat Struktur eingebracht. Die Entwicklung von klaren Regelwerken und effektiven Prozessen hat die Abwicklung zu über 80% standardisiert und automatisiert. Nebst der massiven Zeitersparnis von über 70% ist gleichzeitig das Mass an Klarheit + Aktualität stark erhöht worden.

Raiffeisen Schweiz

Josef Dobler

Bereichsleiter Entwicklung & Struktur | Raiffeisen Schweiz

Der Volksmund sagt ...

Wenn Sie weiter das tun, was Sie bisher getan haben, werden Sie auch nur das erreichen, was Sie bisher schon erreicht haben.

Leider stimmt das zumindest für Organisation + Marketing nicht mehr. Diese Volksweisheit gilt nur für statische Branchen, die es heute immer weniger gibt. Wenn Sie beispielsweise mit Anzeigen im Branchenbuch vor 10 Jahren noch gute Ergebnisse hatten, dann reicht das heute kaum noch. In der heutigen digitalen Welt der sich immer schneller wandelnden Märkte gilt:
Wenn Sie immer nur das gleiche tun wie bisher, werden Sie noch schneller von Mitbewerbern überholt.

Umgekehrt zeigen alle Einführungen neuer Strategien, dass die Unternehmen überproportional mehr Erfolg hatten, die zu Beginn auf diese neuen Strategien gesetzt haben, noch bevor die grosse Masse auf diesen Zug aufgesprungen ist. Und diesen Erfolg haben sie über viele Jahre sichern können.
Organisation und damit Skalierung ist neben Marketing der Erfolgsfaktor der Neuzeit.

Wenn Sie sich mit den modernen und oft neuen Methoden nicht so gut auskennen, haben Sie ein grosses Risiko auf die falsche Strategie zu setzen und viel Geld zu verlieren. In diesem kostenfreien Potenzial-Gespräch lernen Sie, diese neue Methode richtig anzuwenden.

Wenn Ihnen die Papierflut – heute meist in elektronischer Form – so langsam über den Kopf wächst, dann ist es 5 vor 12:
Sie haben nichts zu verlieren, ausser Ihrem Chaos im Büro.

Doch Sie können dramatisch viel gewinnen: Mein Potenzial-Gespräch zeigt Ihnen exakt, wie Sie mit der ErfolgsWerkstatt für KMU durch Klarheit + schlanken Prozessen massiv mehr Zeit für Ihre Kunden + Mitarbeitenden gewinnen.

Verpassen Sie diese aussergewöhnliche Chance nicht und informieren Sie sich in diesem 45-minütigem Gespräch!

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