Markus Grubenmann

Master in Organisationsmanagement

Systemischer Coach & Trainer

Wirtschaftsinformatiker

Strategie-Berater EKS® – Die Strategie

über 35 Jahre Erfahrung in Organisation, Administration & Informatik

Experte für Automatisierung & Digitalisierung

gelernter Bankkaufmann

Was Sie von mir persönlich erwarten können:

Warum tue ich, was ich tue?

Als junger Informatiker bestand die Welt für mich aus richtig und falsch – Logik war das alles entscheidende Element. Der Gedanke, dass etwas, was für den Einen richtig war, für Andere falsch sein konnte, war mir völlig fremd. Dies war mir natürlich damals überhaupt nicht bewusst. Mir war auch nicht klar, dass eine Beurteilung nicht nur von der beurteilenden Person, sondern auch noch von den konkreten Rahmenbedingungen abhängig ist.
Im Alter von 33 Jahren hatte ich dann ein Schlüsselerlebnis, bei dem mir das plötzlich klar wurde. Im Team stellten wir einem Entscheidungsträger den Zeitplan für ein Projekt vor. Der Adressat war über die lange Projektdauer enttäuscht, worauf ich fragte, wie denn die Anforderung an die Auswertungen sei. Er verstand zunächst meine Frage nicht und ich erklärte ihm, dass sich mit einer minimal geringeren Anforderung an die Auswertungen der Aufwand und somit die Projektdauer um 80% reduzieren liesse. Er war begeistert – die mit 20% des Aufwandes zu erreichenden Auswertungen genügten ihm bei weitem.

So habe ich das Pareto-Prinzip gelernt – mit 20 % Aufwand 80 % Nutzen generieren!

 

Fortan fragte ich mich immer wieder: An welcher Schraube muss gedreht werden, damit sich eine Organisation aus sich selber heraus weiterentwickelt?
Nachdem ich mich so das erste Mal selber wegrationalisiert hatte, indem ich meine gesamte Abteilung komplett standardisiert und anschliessend automatisiert hatte, wurde mir die Kraft dieses Prinzips vollständig klar. Die Arbeit von vier Personen konnte künftig von einer Person erledigt werden.

So funktioniert das Engpass-Prinzip – das schwächste Glied bestimmt die Stärke der Kette!

 

Als Leiter vieler Organisations- und Informatik-Projekte machte ich immer wieder die Erfahrung, dass es trotz Geld und guten Mitarbeitenden nicht gelingen will, Projekte in der geplanten Zeit fertig zu stellen und die gesteckten Ziele zu erreichen. Dann lernte ich einen Projektleiter kennen, der offenbar mehr Erfolg hatte als die Anderen. Statt für Methoden und Techniken verwendete er sehr viel Zeit, um mit den Menschen zu reden. Dadurch erfuhr er schneller und sehr viel genauer, wo die Herausforderungen lagen und konnte dafür sorgen, dass die Menschen ebenfalls miteinander reden, statt Statusberichte und E-Mails zu verschicken.

Als «Grubenmann» nenne ich es das Brückenbauer-Prinzip – nicht das Fachwissen entscheidet, sondern der Umgang mit Menschen!

 

Zahlreiche Spezialisten haben ihre eigene Sichtweise und sprechen ihre eigene Sprache. Trotz grenzenloser Kommunikation rund um die Uhr ist es wichtig, die Menschen dort abzuholen wo sie sind und ihnen zu ermöglichen, ihren Beitrag zu leisten und diesen auch zu erkennen.

Heute nennt man das «Community» – bringe Menschen zusammen, tue mit ihnen Gutes und sprich darüber!

innoscope ag

DREI DINGE MACHEN DEN UNTERSCHIED:

WOFÜR WIR STEHEN

  • wir schaffen Ordnung
    Unsere Lösungsansätze stammen aus der Praxis. Für uns gibt es nicht richtig oder falsch. Wir orientieren uns an Wirkungen, stellen Fragen, sind Querdenker, Ermöglicher, Auf- und Umsetzer.
  • wir bevorzugen das Einfache
    Unser Ziel ist es, pragmatische und wirksame Lösungen zu entwickeln und optimal in Ihr Unternehmen zu integrieren. Weniger ist oft Mehr.
  • wir nutzen Erfahrung und fördern Einzigartigkeit
    In der Entwicklung stossen Unternehmen an ähnliche Engpässe. Für diese Herausforderungen haben wir Konzepte, welche wir je nach Anforderungen und Bedürfnissen für die Optimierung von Prozessen einsetzen. Das erspart umfangreiche und teure Analysen und stellt eine rasche und zielorientierte Integration sicher. Modularität lässt die Individualität als entscheidenden Faktor zur Differenzierung zu.
  • wir nutzen Chancen und Talente
    Es gibt viele Ideen, die nur darauf warten, entwickelt zu werden. Um diese Chancen zu nutzen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung. Wir setzen auf Teamarbeit. In Projekten ermöglichen wir Menschen, Sinn-volle Leistung zu erbringen indem sie ihre Stärken und ihr Fachwissen einbringen. Wertschöpfung ist für uns eine Folge von Wertschätzung.
  • wir denken ganzheitlich und konsistent
    Mit Wissen, Erfahrung und dem Blick von Aussen erkennen wir rasch Zusammenhänge und relevante Muster. Hohe Flexibilität bei komplexen Herausforderungen sind für uns gelebte Praxis. Unser Blick für das Ganze sorgt dafür, dass die einzelnen Teile am Schluss nahtlos zusammenspielen.
  • wir bleiben dran
    ...bis Erfolg zur Folge wird!

WIE WIR ARBEITEN

Wissen Sie, an welcher Schraube gedreht werden muss, damit sich Ihre Organisation aus sich selber heraus nachhaltig weiter entwickelt?

DAS SCHWÄCHSTE GLIED BESTIMMT DIE STÄRKE DER KETTE — WIR FINDEN DEN ENGPASS.

Spezialisten haben alle ihre eigene Sichtweise und ihre eigene Sprache. In einer Zeit von grenzenloser Kommunikation ist es wichtig, die Menschen dort abzuholen wo sie sind und ihnen zu ermöglichen, ihren Beitrag zu leisten und diesen auch zu erkennen.

WIR BAUEN BRÜCKEN UND BRINGEN MENSCHEN ZUSAMMEN.

Nicht geniale Konzepte, sondern rasche Ergebnisse bringen den Erfolg. Motivation und Engagement sind erwünschte Nebeneffekte im Team.

Agilität — also die Geschwindigkeit der Unternehmensentwicklung — ist entscheidender Wettbewerbsfaktor!

WIR STREBEN IMMER DANACH, AUFWAND UND NUTZEN ZU OPTIMIEREN.

SO VIEL WIE NÖTIG — SO WENIG WIE MÖGLICH — IMMER MEHR ALS ÜBLICH — BIS ERFOLG ZUR FOLGE WIRD!

SIE WOLLEN EINE NACHHALTIGE OPTIMIERUNG IHRER BÜROARBEIT & ORGANISATION — IN EINFACHEN SCHRITTEN IN DIE DIGITALE WELT?

Mehrere Studien belegen: Die Produktivität in der Fertigung hat sich in den letzten Jahrzehnten rund verdreifacht. Die Produktivität in der Administration blieb im gleichen Zeitraum praktisch unverändert.

Wenn Sie diese immensen Einsparungen in Ihrer Organisation realisieren und mehr Zeit für Ihre Kunden schaffen wollen, dann sollten wir miteinander sprechen!

Ich freue mich, Sie kennen zu lernen …damit ERFOLG zur Folge wird!

Ihr Markus Grubenmann
Experte in Organisationsmanagement mit eidg. Diplom

...DAMIT ERFOLG ZUR FOLGE WIRD!