Auch Sie wissen eigentlich schon, dass...

…hoch effiziente, einfach funktionierende, digitale Abläufe Zeit + Nerven sparen und mehr Gewinn bringen ― für Sie und Ihre Kunden.

Sie hätten es auch schon längst angepackt ― wenn das alles nur nicht so kompliziert wäre und Sie wüssten, womit Sie denn genau anfangen sollen.

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Was FACHKRÄFTE-MANGEL mit Ihrem Marketing zu tun hat

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WIE Digitalisierung im KMU geht ― Ihr Umsetzungs-PLAN

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HANDWERK 5.0: mehr Zeit ― mehr Klarheit ― mehr Gewinn!

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WARUM Sie sich JETZT mit Digitalisierung beschäftigen sollten

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WOMIT Sie starten und auf was Sie den FOKUS legen sollten

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WARUM Software ohne ORGANISATION gar nichts bringt

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WARUM MARKETING nicht Werbung oder Verkauf ist

deutlich mehr Erfolg — digital einfach

Was müssen Sie tun, um Ihren Gewinn zu verdoppeln?

Innovation

Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung und machen Sie Ihren Betrieb zum Erfolgs-Beispiel – zu einem perfekt funktionierenden digitalen Unternehmen!

Kommunikation

Stellen Sie sich jetzt die richtigen Fragen und Sie verdienen schon sehr bald deutlich mehr und länger Geld!

Organisation

Prüfen Sie, welche Teile Ihrer gesamten Abläufe aus der Sicht des Kunden überflüssig, mühsam oder Zeit raubend sind!

In den folgenden Videos finden Sie die Antwort auf diese 5 und weitere Fragen...

Wo Sie ansetzen sollten, um Ihren Gewinn um mindestens 100% zu steigern
Was Sie tun müssen, um Ihre Abläufe von Leerläufen zu befreien, die die Nerven Ihrer Kunden strapazieren
Wie Sie Ihren Betrieb so gestalten, dass es auch in Ihrem «Büro» zu 100% ohne Sie läuft
Wie Sie das «Büro» konkret zum Erfolgs-Motor Ihres Betriebes werden lassen
Warum Sie jetzt sofort handeln sollten
Wo Sie ansetzen sollten, um Ihren Gewinn um mindestens 100% zu steigern
Was Sie tun müssen, um Ihre Abläufe von Leerläufen zu befreien, die die Nerven Ihrer Kunden strapazieren
Wie Sie Ihren Betrieb so gestalten, dass es auch in Ihrem «Büro» zu 100% ohne Sie läuft
Wie Sie das «Büro» konkret zum Erfolgs-Motor Ihres Betriebes werden lassen
Warum Sie jetzt sofort handeln sollten

Was Kunden sagen...

Raiffeisen Schweiz
Josef Dobler

"Durch sein fundiertes Fach- und Erfahrungswissen in den Bereichen Organisation und Informatik hat sich Markus Grubenmann schnell in neue Gebiete eingearbeitet. Er versteht es, die Abwicklung mit dem Markt zu verbinden. Ihm gelingt es auch in Ausnahmesituationen sehr gut, Mitarbeitende zu motivieren. Er denkt stets vernetzt und erfasst Problemstellungen mit seinen ausgeprägten konzeptionellen Fähigkeiten rasch und klar."

LODRESSO GmbH
Carol Baumgartner

"Die automatisierten E-Mail-Kampagnen mit den passenden Texten erleichtern uns die Arbeit und kommen bei unseren Kunden richtig gut an. Markus hat uns die ganze Logik umgesetzt und die Technik miteinander verknüpft. Wir haben viel gelernt. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit und bin sicher, dass wir damit unser System laufend verfeinern können."

Grubenmann Appartements GmbH
Raphael D. Grubenmann

"Mein Vater ist ein absoluter Profi, wenn es um Zahlen und Automation geht. Er hat mich gelehrt, auf welche Zahlen es ankommt und wie ich daraus den aktuellen Engpass erkenne. So konnte ich gezielt die nächsten Schritte ableiten und mein Business voranbringen. Meine Gewinn-Marge hat sich in 12 Monaten verdoppelt."

ARAS Vertrieb Schweiz
Jürg Riedener

"Markus hat uns geholfen, unsere Abläufe zu vereinfachen und zu automatisieren. Dadurch haben wir enorm viel Zeit gespart – und wir haben massiv an Übersicht gewonnen."

JF Travel GmbH
Jeffrey Paul Frick

"Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt."

media swiss ag
Natalie Brenner

"Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdig und loyal erlebt und sehr geschätzt. Würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten."

Coach
Tanja Peschke

"Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen."

Esentica Holding AG
Hans Nagel

"Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Menschen motivieren. Von seiner Stärke im Umgang mit Komplexität haben wir in der Umsetzung unserer Projekte stark profitiert."

Wollen Sie wieder mehr Zeit beim Kunden statt im Büro verbringen? Dann sollte Ihr Handwerks-Betrieb zu 100% ohne Sie laufen können.

In diesem kostenlosen eBook erfahren Sie den besten und schnellsten Weg dahin — und zu profitablem Wachstum.

über den Coach

Ich bin Markus Grubenmann, Gründer + Inhaber der innoscope ag.

Seit über 30 Jahren beschäftige ich mich mit Unternehmensentwicklung in verschiedensten Branchen – genauer gesagt mit vereinfachen – standardisieren – automatisieren von Abläufen. Heute nennt man es Digitalisierung – und es geht dabei um sehr viel mehr als "nur" Software.

Ich habe Projekte in Informatik und Organisation sowie Change-Management geleitet. Als COO und Mitglied der Geschäftsleitung habe ich auch gelernt, was operative Verantwortung bedeutet.

Heute unterstütze ich KMU verschiedener Branchen im Umgang mit Digitalisierung. Das ist das Fundament für profitables Wachstum.

Meine Kernkompetenz ist der Umgang mit Komplexität. In jedem Durcheinander finde ich spontan den direkten Weg zum Ziel. Diese Fähigkeit ist nicht erlernbar, sondern meine Art, die Welt zu betrachten.

Das hilft mir, auch dort Muster zu erkennen, wo für andere nur Chaos herrscht. Damit spiele ich verschiedenste Szenarien und deren Auswirkungen im Kopf durch.

So kann ich mögliche Risiken erkennen, einkalkulieren und meine Kunden darauf vorbereiten. Auch wenn andere keine Möglichkeiten mehr sehen – ich finde einen Weg.

Direkt diesen Weg zu verfolgen, spart für meine Kunden Zeit und Geld.

Dieses Talent schreibe ich mir übrigens nicht selber zu – es ist die Beschreibung meines Top-Talents «Strategie» aus der Analyse mit dem StrengthsFinder®.

Viel Spass + Erfolg!
Ihr Markus Grubenmann

Digitalisierung im KMU

Im Buch "HANDWERK 5.0" geht es um den Weg zu profitablem Wachstum und einen Betrieb, der unabhängig von einzelnen Personen funktioniert.

Nun haben wir für Sie die wichtigsten Inhalte aus dem Buch in einer kurzen Video-Serie zusammengefasst. Die sollten Sie sich unbedingt ansehen ― noch bevor Ihre Mitbewerber darauf aufmerksam werden!

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