Leidenschaft kennt keine Konkurrenz
“ Step by Step ”
vereinfachen – standardisieren – automatisieren
Komplexe Herausforderungen. Moderne Technologien. Digitale Chancen. Social Selling.
Kunden + Mitarbeiter magisch anziehen statt verzweifelt suchen.
... das alles erfordert neue Strategien und neues Denken!
... damit Erfolg zur Folge wird!
Kennen
Sie das Problem?
Viele Projekte. Enge Termine. Zunehmende Komplexität.
Das Tagesgeschäft lässt kaum Zeit für
Kunden.
Kein Raum, um die Zukunft aktiv zu gestalten.
Steht Ihr Gewinn in gutem Verhältnis zum Einsatz, den Sie und Ihre Mitarbeiter leisten – und zum Risiko das Sie als Unternehmer tragen? Sind Sie für die Digitale Revolution gut und richtig aufgestellt?
Leiden auch Sie am überbordenden Papierkram, der viel Zeit kostet – zu viel Zeit? Die fehlende Ordnung im Büro verhindert Klarheit. Auch die ganze Software bringt einfach keine wirkliche Übersicht über all die Projekte.
Alles wird immer komplizierter, statt einfacher. Die Margen sinken.
Und dann erklärt Ihnen Ihr Buchhalter auch noch, dass Sie zu wenig Gewinn machen. Er empfiehlt Ihnen, dringend die Kosten zu reduzieren und den Umsatz zu erhöhen. Als ob Sie das nicht schon länger versuchen würden.
Was wäre, wenn Sie den Schlüssel zu Ihrem Erfolg bislang an der falschen Stelle suchen?
Im Online-Seminar «ErfolgsWerkstatt für KMU» zeige ich Ihnen, wie Sie diesem Hamsterrad entkommen.
Investieren Sie 90 jetzt Minuten, um diese Strategie zu lernen!
Warum funktioniert diese einzigartige Methode so gut?
Stellen Sie sich vor, Sie könnten attraktive Kunden und qualifizierte Mitarbeiter magisch anziehen ...
... Ihr Unternehmen wird zu einer Maschine, die Aufträge rasch und professionell umsetzt.
.... Ihre perfekte Organisation wird zu einer Motivations-Quelle.
... Ihre klaren Prozesse schaffen Transparenz und Sie verdienen damit auch noch mehr Geld.
... an Ihren Mitbewerbern ziehen Sie souverän vorbei und lassen sie für immer hinter sich.
... und das mit einem einfachen und mit sehr wenig Aufwand zu beherrschenden System.
Unser Online-WorkShop lüftet für Sie das Geheimnis, das die anderen übersehen:
Erfolg ist einfach, wenn Sie ...
Wären
Sie positiv überrascht, wenn Sie die entscheidenden Elemente dieser Methode in
nur 90 Minuten meistern und umsetzen können?
Drei Hauptgründe, warum Sie sich jeden Tag unnötig abmühen …
… und wie dieser Fokus WorkShop Sie dabei unterstützt, diese Entwicklung komplett umzudrehen und souverän an allen anderen vorbeizuziehen!
POSITIONIERUNG
Konzentration auf Ihre Stärken.
Was können Sie besser als all Ihre Mitbewerber?
KUNDENNUTZEN
Angebot mit erkennbarem Mehrwert.
Was bekommt der Kunde bei Ihnen, was er von keinem Mitbewerber bekommt?
MARKETING
Kristallklare Kommunikation
Kunden kaufen, was sie wollen und nicht, was sie brauchen.
Diese drei Schlüssel zu Ihrem unternehmerischen Erfolg bekommen Sie im Online-WorkShop.
Einige der Geheimnisse, die Sie in
diesem brandneuen
Fokus WorkShop erarbeiten …
...und das sind nur die wichtigsten Inhalte.
Was Kunden sagen ...
Jeffrey Paul Frick
JR Travel AirBnB Profis
"Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt."
Natalie Brenner
Abteilungsleiterin | mediaswiss ag
"Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdigen und loyalen Vorgesetzten sehr geschätzt und würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten."
Tanja Peschke
Coach in eigener Naturheilpraxis
"Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen."
Hans Nagel
IT-Unternehmer | Esentica Holding AG
"Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Umsetzungsstärke in Projekten haben wir stark profitiert."
Drei einfache Schritte ...
Platz reservieren
Mit einem Klick sind Sie dabei!
Keine Tricks und Erfolg garantiert. Im 90 Minuten Fokus-WorkShop gewinnen Sie wertvolle Einsichten, die bisher kaum jemand kennt und nutzt.
Termin wählen
Garantiert kein Risiko und dann, wenn es optimal in Ihren Kalender passt!
Wählen Sie Ihren Wunschtermin für den Fokus-WorkShop. Lernen Sie, mehr Klarheit und mehr Erfolg zu gewinnen.
Unterlagen anfordern
Gewinnen Sie mehr Sicherheit und prüfen Sie vorab, was Ihr Nutzen ist.
Sie bekommen gratis die Checklisten Projekt- und Zusammenarbeit für mehr Motivation und bessere Ergebnisse.
" PARETO RADIKAL ― FOKUS WORKSHOP "
Darum geht's ...
So funktioniert's ...
Ihr Nutzen ...
Die Methodik dieses standardisierten WorkShops zur Unternehmensentwicklung
haben wir über
viele Jahre entwickelt, getestet und immer weiter ergänzt und perfektioniert. In Bezug auf die Digitale Transformation haben wir sie weiter optimiert.
Gemeinsam schaffen wir in maximal 90 Minuten mit unserem 360⁰ Diagnose Tool KLARHEIT über den Status Quo in Ihrem BUSINESS!
Das sind die 7 Dimensionen der Analyse:
Auf dieser Basis widmen wir uns rund 3-5 Stunden den individuellen Stärken und Chancen. In weiteren rund 3-5 Stunden erarbeiten wir dann die Strategie. Diese Strategie ist ein individueller Schritt für Schritt Plan zur Umsetzung Ihrer Idee bzw. Ihres Projektes. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf der «richtigen» Reihenfolge der Umsetzung und der Transparenz in den Schnittstellen.
Beispiel «Fokus Marketing»
Die Fragen ...
Ihre Ergebnisse ...
Fallbeispiel Automatisierte Mitarbeiter-Rekrutierung
(inkl. Einarbeitung)
Bewerbungs- und Einarbeitungsprozesse bieten viel Optimierungspotenzial. Die Einarbeitung kostet viel Zeit. Immer wieder werden die gleichen Themen erläutert. Oft geht wichtiges Know-how unter, weil Anleitungen nicht gründlich gelesen werden.
Im automatisierten Bewerbungs- und Einarbeitungsprozess werden Bewerber mit eMail-Kampagnen durch den Prozess geführt. Auf Eingangsbestätigung folgen Infos zum Unternehmen, zu Ablauf und Vorbereitung des Gesprächs. Die als geeignet ausgewählten Bewerber erhalten automatisch eine Einladung zum Online-Interview. Terminbuchung samt Bestätigung und Erinnerung erfolgt automatisiert. Alle anderen Bewerber erhalten eine freundliche Absage.
Sogar die Einarbeitung kann automatisiert werden. Mittels Videos werden allgemeine Informationen und spezifische Themen für einzelne Fachgebiete vermittelt. Auch automatisierte Lernkontrollen sind möglich. Sogar Weiterbildung kann automatisiert werden. Spezifische Schulungsinhalte werden durch eMail-Kampagnen vermittelt, in die Videos eingebunden sind.
Das Ergebnis: Massive Zeiteinsparung und professioneller erster Eindruck!
So lässt sich Besetzung und Einarbeitung massiv beschleunigen und der Ablauf hinterlässt ausserdem bei allen Bewerbern einen sehr professionellen Eindruck.
Fallbeispiel Automatisierte Kundengewinnung
Wie können Alleinstellungsmerkmale vermittelt werden? Wie kann der Zeitaufwand für Beratungs- und Verkaufsgespräche reduziert werden? Wie lassen sich Neukundenakquise als auch die Mitarbeitergewinnung effizienter gestalten?
Mit Videos können Informationen und Antworten auf häufig gestellte Fragen vermittelt werden. So kann vor dem ersten Gespräch Vertrauen aufgebaut werden. Interessenten erhalten automatisiert die für sie relevanten Informationen.
Das Ergebnis: Massiver Zeitgewinn!
Durch Automation von Marketing + Vertrauensaufbau erhöht sich die Abschlussquote in der Erstberatung.
Fallbeispiel aus dem Direktvertrieb:
Ein Jungunternehmer im Direktvertrieb ist sehr intensiv mit dem Aufbau des Verkaufs der sehr erfolgreichen Produkte beschäftigt. Die gesamte administrative Abwicklung ist faktisch inexistent. Darum gibt es wenig Transparenz und entsprechend viele und vor allem immer wieder die selben Fehler. Das wird sehr schnell zu einem gravierenden Problem.
Schon nach kurzer Analyse ist klar, dass mehrfach die gleichen Daten manuell erfasst werden. Die verschiedenen Listen werden zudem noch aufwändig mit den Lieferscheinen des Lieferanten abgeglichen.
Der Prozess wird angepasst, Doppelerfassung und die damit zusammenhängenden aufwändigen Abstimmungsprozesse entfallen. Durch den Einsatz einer einfachen Software-Lösung sind alle Fehlerquellen eliminiert und Kapazitäten für den Verkauf freigesetzt. Geschwindigkeit und Transparenz über den gesamten Prozess sind massiv erhöht.
Das Ergebnis: Eine Zeiteinsparung von über 60%!
Jürg Riedener von ARAS Vertrieb Schweiz sagt dazu:
"Administration ist für Verkäufer eher ein notwendiges Übel. Ich bin fasziniert, wie schnell Markus Grubenmann unsere Verkaufs-Administration stark automatisiert und unsere ganzen Prozesse massiv vereinfacht hat. Insbesondere in der Inventur haben wir damit erheblich an Transparenz gewonnen. Insgesamt sparen wir damit sicher über 60% an Zeit - dauerhaft!"
Fallbeispiel eines StartUp:
Zwei junge Unternehmer haben mich um eine Vorlage für einen BusinessPlan gebeten.
Meine spontane Antwort: "Falsche Frage! Was ihr mit Sicherheit nicht braucht, ist ein BusinessPlan. Stattdessen sollten wir uns über euer BusinessModell unterhalten."
Sehr rasch haben wir gemeinsam herausgearbeitet, was die entscheidenden Erfolgsfaktoren beim Aufbau ihres Business sind und worauf sie das Hauptaugenmerk richten müssen. Vereinfacht gesagt waren das die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge.
Das Ergebnis: Rasch gestartet + erste Ergebnisse produziert, statt perfekt analysiert!
Statt sich auf die Kapitalbeschaffung zu konzentrieren, ist das BusinessModell sofort am Markt getestet worden. So wurden Risiken minimiert und erste Erfolge sind entstanden. Diese können nun Schritt für Schritt skaliert werden. Durch den frühen Fokus auf Automatisierung ist das Business schon früh profitabel.
Jeffrey Paul Frick von JR Travel AirBnB Profis dazu:
"So wie Markus das erklärt, versteht jeder sofort, worauf es wirklich ankommt. Bei uns sind es nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Und wenn es um die konkrete Umsetzung von Automatisierung geht, ist Markus der absolute Profi."
„Wenn Sie weiterhin machen, was Sie immer schon gemacht haben, werden Sie weiterhin erreichen, was Sie immer schon erreicht haben!“
Leider gilt das in vielen Branchen weniger denn je: Wenn Sie weiterhin tun, was Sie immer schon getan haben, werden Sie in den dynamischen Märkten von heute immer schneller ins Hintertreffen geraten. Und wenn Sie weiterhin nicht an Ihrer Positionierung und Ihrer Organisation arbeiten, sondern sich nur auf Ihre Fachkompetenz und Erfahrung abstützen, dann wird sich der Trend fortsetzen und Ihnen der Papierkram immer mehr über den Kopf wachsen. Ihre Zeit wird noch mehr zum Engpass. Die Kunden + Mitarbeitenden sind trotz laufend grösserer Anstrengungen immer unzufriedener.
Die Wirtschaft befindet sich gerade in einem gewaltigen Umbruch. Während Sie mit Anzeigen im Branchenbuch oder in einer Lokalzeitung vor 7 Jahren noch gute Ergebnisse hatten, funktioniert das heute kaum noch. In den dynamischen Märkten von heute verschwinden Sie mit herkömmlichen Aktionen immer schneller aus dem Gedächtnis und geraten ins Hintertreffen. Wenn Sie es verpassen, sogenannte Automatisierungs-Prozesse zu implementieren, wird es für Ihr Unternehmen immer schwieriger, gute Kunden und Top-Mitarbeitende zu finden. Das kann sehr rasch Ihre Existenz gefährden.
Ich lade Sie ein, Ihren blinden Fleck anzuschauen! Ihr Unternehmen verdient mit Ihrem hochwertigen Angebot vor allem deswegen nicht mehr Geld, weil Ihnen – wie wir das bei vielen KMU sehen – die professionelle Organisation, modernes Marketing und die Klarheit über Ihre Stärken fehlen. Warum wollen Sie die Kontrolle über Ihre Zukunft dem Zufall überlassen? Es sind oft nicht die fehlenden Aufträge, die zum Desaster führen, sondern Chancen und Risiken, die nicht rechtzeitig erkannt werden. Ihre Kundenbasis wird trotz guter Leistung schrumpfen, weil Sie Online weitgehend unsichtbar sind.
Sehr viele Unternehmer hoffen, der Einsatz von Software werde Ihnen auf einmal den ganzen Papierkram wegmachen. Oder eine neue Webseite werde Ihnen plötzlich bessere Kunden bringen. Doch diese Hoffnung ist gefährlich. Stellen Sie sich vor, Sie fahren mit einem Auto aus dem Jahre 1920 auf der Autobahn (mit 35 km/h!). Vom Komfort jetzt einmal abgesehen, brauchen Sie mehrere Stunden für eine Strecke, die Sie mit einem modernen Wagen bequem in 30 - 40 Minuten zurücklegen. Das Auto allein macht es aber nicht aus, Sie müssen auch lernen, damit umzugehen.
Warum wollen Sie im modernen Wettbewerb weiter mit uralten Techniken kämpfen und noch dazu glauben, das gehe heute nicht einfacher – besser – billiger? Holen Sie sich die Kontrolle über Ihren Erfolg zurück. Digitale Transformation ist kein Hexenwerk sondern Chance zu Ihrem Erfolg. In einer Digitalen Welt ist Geschwindigkeit wichtiger denn je. Fehlende systematische Bewirtschaftung des Kundenbestandes macht Ihr Unternehmen für eine mögliche Nachfolge unattraktiv und Ihre unprofessionelle Organisation schreckt gute Fachkräfte ab. Wenn Papierkram + Krisenmanagement immer mehr Ihrer Kapazität weg frisst, die Kosten für den Bürokram weiter steigen und der Strom neuer Interessenten zum Rinnsal wird, ist es 5 vor 12. Sie haben nichts zu verlieren, ausser Ihrem Chaos im Büro – doch Sie können dramatisch viel gewinnen!
In diesem Fokus-WorkShop zeige ich Ihnen genau, wie Sie Ihren Erfolg zurück gewinnen, sich wieder auf die Stärken Ihres Unternehmens fokussieren und durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren in kurzer Zeit massiv mehr Geld verdienen!
Verpassen Sie diese einmalige Chance nicht – investieren Sie jetzt Zeit in diesen 30 Minuten Fokus-WorkShop.
Persönlicher Brief von Markus Grubenmann
Meine Garantie für Unternehmer mit hochwertigem Angebot:
Deutlich mehr Gewinn ist einfach …
... mehr Kundenanfragen, mehr Umsatz, mehr Gewinn, mehr unternehmerische Freiheit, mehr Wertschätzung durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren.
Um die Antwort auf die häufigste Frage gleich vorweg zu nehmen:
"Ja, das funktioniert in allen Branchen, deren Kunden echte Menschen sind!"
Durch die passende Strategie lassen sich ganz bestimmt auch Ihre Ergebnisse in kurzer Zeit deutlich verbessern. Zum Beispiel in der ...
Auftrags-Abwicklung
40% Zeit + Geld für Buchhaltung sparen
Kundengewinnung
180% mehr Anfragen mit gleichem Werbebudget
Zusammenarbeit
55% Attraktivität + Motivation bei Top-Fachkräften steigern
Ihr wirtschaftlicher und persönlicher Erfolg erwartet
Sie auf der
anderen Seite des Durchbruchs, den Sie so lange
schon verdient haben! Entscheiden Sie selbst,
ob Sie
in Rücklagen,
Ihren
Lifestyle oder
die besten Mitarbeiter Ihrer
Branche investieren!
Aufbruchstimmung, Selbstvertrauen und persönliches Wachstum sind Ihr Lohn, wenn Sie endlich den gordischen Knoten durchschlagen und Zeitfresser wie Papierkram, chaotische Organisation und andere Erfolgs-Killer hinter sich lassen. Ihre Kunden warten längst auf Ihr erstklassiges Angebot und Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden haben Klarheit und Erfolg verdient.
Mein Fokus-WorkShop zeigt Ihnen den Weg zum Durchbruch!
Ich erwarte Sie auf der anderen Seite...
Herzlichst
Ihr Markus Grubenmann
Ich bin Markus Grubenmann ...
...und ich habe in meinem "ersten Leben" viele Jahre in der Finanzindustrie als Organisationsentwickler in vielen Projekten mitgearbeitet und einige davon auch selber geleitet.
Dabei habe ich schnell erkannt, dass offenbar Logik nicht das entscheidende Element ist, um Menschen dazu zu bewegen, ihr volles Potenzial an Wissen und Erfahrung einzubringen. Der Erfolg von Vorhaben scheint in erheblichem Masse von den Menschen und den Rahmenbedingungen abhängig zu sein.
So habe ich begonnen, mich intensiver mit den Ursachen für Erfolg zu beschäftigen. Gerade in einer Welt der permanenten Veränderung sind klassische Methoden zwar hilfreich, doch wichtiger ist die Kultur der Kommunikation.
Eine Erfolgs-Kultur erfordert stabile Strukturen und ständigen Austausch. Die Digitalisierung ist eine disruptive Form von Unternehmensentwicklung. Es gilt also, den Status Quo komplett zu hinterfragen:
«Wie würden wir das heute tun – mit all den (neuen technischen) Möglichkeiten?».
Meine Stärken – was mich unterscheidet
Wertschöpfung ist für mich eine Folge von Wertschätzung. Alle tragen die Verantwortung für das Gesamtergebnis.
Authentizität ist wichtige Voraussetzung für Vertrauen. Agilität bedeutet auch, aus Fehlern zu lernen. So habe ich ein gutes Gespür dafür entwickelt, was funktioniert und was nicht.
Komplexität nimmt in allen Bereichen stark zu – heute ist alles mit allem irgendwie vernetzt. Zusammenhänge, relevante Muster und sofort den schnellsten Weg zur Lösung zu erkennen, ist eine meiner grössten Stärken.
Mein Fokus liegt auf Klarheit und Einfachheit. Immer wieder wird mir attestiert, dass ich auch komplexe Sachverhalte einfach erklären kann.
Ich will Spuren hinterlassen und nicht nur Staub aufwirbeln – damit gemeinsamer Erfolg zur Folge wird! Wie das geht, erfahren Sie in unserem gemeinsamen Erfolgs-WorkShop «KLARHEIT» ...
Natalie Brenner
Abteilungsleiterin | mediaswiss ag
"Ein Vorbild in Change-Management. Markus verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme und hat auch stets eine Lösung parat."
Jeffrey P. Frick
JR Travel AirBnB Profis
"Wenn es um schlanke Abläufe + Automatisierung geht, ist Markus der absolute Profi. So wie er es erklärt, versteht jeder, worauf es wirklich ankommt."
