Der Gewinn soll stärker steigen als die Kosten?
vereinfachen ― standardisieren ― automatisieren
glasklare Organisation ...damit mehr Erfolg zur Folge wird!
48% mehr Zeit
durch weniger Papierkram
87% mehr Klarheit
durch schlanke Prozesse
93% mehr Erfolg
durch glasklare Organisation
Wenn es um schlanke Abläufe + Automatisierung geht, ist Markus der absolute Profi. So wie er es erklärt, versteht jeder, worauf es wirklich ankommt.
Jeffrey Paul Frick JRTravel AirBnB Profis
Ein Vorbild in Change-Management. Markus verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme und hat auch stets eine Lösung parat.
Natalie Brenner Abteilungsleiterin | mediaswiss ag
«96% der KMU verbrennen viel Zeit + Geld wegen schlechter Organisation.»
Wenn der Gewinn Ihres Unternehmens schneller wachsen soll als die Kosten, brauchen Sie keine Automatisierung, sondern Skalierung. Und Skalierung beginnt nicht mit Software, sondern mit Organisation. Skalierung folgt einem Plan. Vereinfachen + standardisieren sind das Fundament. Automation ist das Dach ...Erfolg ist die Folge!
Egal, ob Sie sich gerade mit Software beschäftigen oder Digitalisierung für Sie generell nicht relevant scheint. Sie sollten auf jeden Fall zwei Dinge wissen:
- Modernes Marketing – und damit meinen wir nicht nur eine Webseite – ermöglicht Ihnen, mit gleichem Werbebudget mindestens 4x mehr Kundenanfragen zu generieren.
- Schlanke Organisation – und damit meinen wir ein System, nicht nur Software – ermöglicht Ihnen, mit gleichem Personalbestand mindestens 2x mehr Aufträge abzuwickeln.
Vielleicht denken Sie jetzt, Marketing + Organisation sei für Sie aktuell nicht so wichtig, weil Sie genug Kunden über Empfehlung bekommen. Das kann weiter gut gehen — muss es aber nicht! Was passiert, wenn nur eine Hand voll Ihrer Mitbewerber dieses Potenzial gerade jetzt für sich erkennt?
«Wenn Sie weiter das tun, was Sie immer getan haben, werden Sie weiter das erreichen, was Sie bisher erreicht haben…»
Das stimmt in Bezug auf Organisation + Marketing in einer Digitalen Welt nicht mehr. Auch Kleinunternehmen müssen sich heute damit beschäftigen. Sonst verlieren sie rasch die Übersicht und werden schneller von Mitbewerbern überholt als sie sich das vorstellen können.
Vielleicht fragen Sie sich jetzt, was Sie denn konkret tun sollen.
«Nicht Software, sondern glasklare Organisation bringt den Erfolg!»
Sie sollten Ihre Organisation vereinfachen — standardisieren — automatisieren, möglichst noch bevor es Ihre Mitbewerber tun!
vereinfachen.
standardisieren.
automatisieren.
- Organisation durch vereinfachen + standardisieren ist das Fundament jeglicher Automatisierung
- 4x mehr Kundenanfragen generieren dank automatisiertem Marketing
- 2x mehr Aufträge mit gleichem Personal abwickeln dank schlanker Organisation
- Jederzeit Klarheit über das gesamte Business dank Kennzahlen-Cockpit
«Alles, was Regeln folgen soll, lässt sich klar regeln.»
«Der Unternehmer hat zwei Hauptaufgaben:
1. Ein qualitativ hochwertiges Angebot entwickeln.
2. Kunden für dieses Angebot gewinnen.»
Peter F. Drucker, Managementlegende
Für viele KMU ist die grösste Herausforderung die zunehmende Komplexität. Genauer gesagt die gegenseitigen Abhängigkeiten und damit die Frage: «Wo + womit soll ich anfangen?»
Aus Angst, das falsche zu tun, warten viele einfach erst einmal ab. Das kann gut gehen — muss es aber nicht. Die Zeit, während der Unternehmen ohne Entwicklung überleben können, wird immer kürzer.
Genau dafür haben wir ein Schritt für Schritt System entwickelt. Das besondere an diesem System ist, dass es zwar fixe Module aber keine fixen Inhalte hat. Die Inhalte werden individuell auf die jeweilige Situation eingesetzt. Es soll damit exakt Ihren Engpässen folgen. Das hat zum einen den Vorteil, dass «nichts repariert wird, was nicht kaputt ist», also das in Ruhe lässt, was schon funktioniert. Zum anderen lassen sich damit sehr schnell erste Erfolge erzielen und sichtbar machen.
Konkret bedeutet das: «Bereits nach wenigen Wochen liegen spürbare Verbesserungen vor!»
Unternehmensentwicklung ist Chefsache — nutzen Sie die geballte Power von Organisation + Marketing-Automation ...damit Erfolg auch bei Ihnen zur Folge wird!
vereinfachen.
standardisieren.
automatisieren.
«innovationship — die ErfolgsWerkstatt für KMU»
«Der effektivste Weg, die Zukunft zu gestalten, ist sie zu erfinden.»
Mit unserem 9 Stufen System wird auch Ihr Erfolg zur Folge!
BOXENSTOPP — analysieren
Wo stehen wir?
Ausgangslage und aktuelle Herausforderungen ermitteln
KLARHEIT — fokussieren
Was sind unsere Stärken?
Wunsch-Kunden und spezielle Angebote identifizieren
BUSINESS — modellieren
Was ist unser Wert-Angebot?
Standardisiertes Business Modell + Business Plan entwickeln
ORGANISATION — ordnen
Wer? — Was? — Wie? — Womit?
Wertschöpfungskette und Regelwerke optimieren
COCKPIT — identifizieren
Wie messen wir unseren Erfolg?
Erfolgs-Radar + Finanz-Cockpit aufsetzen
MARKETING — kommunizieren
Wie treten wir in Erscheinung?
Effektivste Marketing-Strategie entwerfen
SYSTEME — skalieren
Wie können wir mehr erreichen?
Effektivste Automatisierungs-Strategien konzipieren
LEADERSHIP — interagieren
Was treibt uns gemeinsam an?
Effektive Zusammenarbeit + Werte fördern
EXCELLENCE — perfektionieren
Wo wollen wir hin?
Transparentes und perfekt automatisiertes Business ausbauen
ERFOLG — zelebrieren
...Erfolg als Folge feiern!
Jetzt Chance ergreifen und Ihr Unternehmen so organisieren, dass es zu einer Maschine wird, die automatisch Kunden + Mitarbeiter anzieht und zu echten Fans macht.
3 Schritte zur perfekten Organisation:
Schritt 1
45 Minuten Gratis-Coaching-Termin vereinbaren und erfahren, wie das System bei Ihnen funktioniert.
Schritt 2
Den einfachen 9 Stufen Plan zur vollen Entfaltung Ihres aktuellen Potenzials umsetzen.
Schritt 3
Die Verbesserung erleben und sehr rasch über mindestens 50% mehr Zeit + Geld gewinnen.
Was Kunden sagen ...
Jeffrey Paul Frick, JRTravel AirBnB Profis
Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt.
Tanja Peschke, Coach in eigener Naturheilpraxis
Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen.
Natalie Brenner, Abteilungsleiterin | mediaswiss ag | Ringier Gruppe
Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdigen und loyalen Vorgesetzten sehr geschätzt und würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten.
Josef Dobler, Bereichsleiter Entwicklung & Struktur | Raiffeisen Schweiz
Unser Sicherungsfonds ist über die Jahre gewachsen. Markus Grubenmann hat Struktur eingebracht. Die Entwicklung von klaren Regelwerken und effektiven Prozessen hat die Abwicklung zu über 80% standardisiert und automatisiert. Nebst der massiven Zeitersparnis von über 70% ist gleichzeitig das Mass an Klarheit + Aktualität stark erhöht worden.
Jürg Riedener, Geschäftsführer | ARAS Vertrieb Schweiz
Administration ist für Verkäufer eher ein notwendiges Übel. Ich bin fasziniert, wie schnell Markus Grubenmann unsere Verkaufs-Administration stark automatisiert und unsere ganzen Prozesse massiv vereinfacht hat. Insbesondere in der Inventur haben wir damit erheblich an Transparenz gewonnen. Insgesamt haben wir damit sicher über 60% an Zeit eingespart!
Hans Nagel, IT-Unternehmer | Esentica Holding AG
Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Umsetzungsstärke in Projekten haben wir stark profitiert.
«Nicht Perfektion sondern Schnelligkeit erntet den Erfolg!»
«Der Fortschritt ist heute sehr schnell. Während hier eine Sache für unmöglich erklärt wird, ist sie andernorts bereits realisiert.»
Albert Einstein
Was Einstein vor Jahrzehnten sagte, gilt heute noch viel mehr. Agilität — also die Geschwindigkeit der Unternehmensentwicklung — ist zur entscheidenden Kernkompetenz von Unternehmen geworden. Nicht geniale Konzepte, sondern rasche Ergebnisse bringen den Erfolg. Motivation und Engagement sind erwünschte Nebeneffekte.
Die Eintrittsbarrieren sind in sehr vielen Branchen nicht nur gesunken, sondern meist komplett weggefallen. Heute ist nahezu jeder in der Lage, innert wenigen Tagen ein Unternehmen aufzubauen. Moderne Internet- und Online-Marketing-Techniken gepaart mit der richtigen Strategie werden bald auch Ihre Branche umpflügen. Die Frage ist nicht ob, sondern wann und wie stark.
Manchmal genügt heute schon die komfortablere Bestellmöglichkeit oder die raschere Verfügbarkeit um auch Ihre treuen Kunden zum Wechsel zu animieren. Umso einfacher ist es für einen Einsteiger, mit einem klaren Angebot in den Markt einzutreten und sofort Kunden zu gewinnen.
Während Sie noch überlegen, nutzen andere diese vielleicht einmalige Chance!
vereinfachen.
standardisieren.
automatisieren.
innoscope — eine Kreation aus Innovation + Fokus — Fokus auf Ihren Erfolg!
innoscope steht für innovative Ideen + pragmatische Umsetzung in der konkreten Praxis – Schritt für Schritt. Das Ziel – nämlich Ihren Erfolg – und nicht zuletzt die Menschen behalten wir dabei zu jeder Zeit im Auge.
Das optimale Zusammenspiel verschiedenster Komponenten als Gesamtsystem ist die Basis für dauerhaften Erfolg!
Fallbeispiel Automatisierte Terminbuchung
Viele Kleinunternehmen stehen vor der Herausforderung: Ein Anruf – oft eine Terminanfrage! Doch Sie arbeiten gerade mit einem Klienten. In einer Pause rufen Sie den Anrufer zurück. Jetzt ist der aber nicht erreichbar. Am nächsten Tag wiederholt sich das...
Auf diesem Weg verlieren Sie Kunden, Gewinn und viel Zeit. Wie kommen Kleinunternehmen aus diesem Dilemma heraus?
Mit einem automatisierten Terminbuchungssystem lassen sich gleich mehrere Erfolge gleichzeitig erreichen: deutlich mehr Kundentermine, viele Fragen der Kunden automatisiert beantworten, mehr Neukunden und dadurch massiv mehr Umsatz. Termine, die online gebucht werden, werden auch deutlich häufiger wahrgenommen. Dies bringt also eine enorme Zeitersparnis in der Sie sich voll und ganz Ihren (neuen) Kunden widmen Können.
Fallbeispiel Automatisierung Kundengewinnung
Wie können Alleinstellungsmerkmale vermittelt werden? Wie kann der Zeitaufwand für Beratungs- und Verkaufsgespräche reduziert werden? Wie lassen sich Neukundenakquise als auch die Mitarbeitergewinnung effizienter gestalten?
Mit Videos können Informationen und Antworten auf häufig gestellte Fragen vermittelt werden. So kann vor dem ersten Gespräch Vertrauen aufgebaut werden. Interessenten erhalten automatisiert die für sie relevanten Informationen.
Das Ergebnis: massiver Zeitgewinn durch Automatisierung von Marketing + Vertrauensaufbau, Erhöhung der Abschlussquote in der Erstberatung.
Fallbeispiel Automatisierung Mitarbeiter-Rekrutierung inkl. Einarbeitung
Bewerbungs- und Einarbeitungsprozesse bieten viel Optimierungspotenzial. Die Einarbeitung kostet viel Zeit. Immer wieder werden die gleichen Themen erläutert. Oft geht wichtiges Know-how unter, weil Anleitungen nicht gründlich gelesen werden.
Im automatisierten Bewerbungs- und Einarbeitungsprozess werden Bewerber mit eMail-Kampagnen durch den Prozess geführt. Auf Eingangsbestätigung folgen Infos zum Unternehmen, zu Ablauf und Vorbereitung des Gesprächs. Die als geeignet ausgewählten Bewerber erhalten automatisch eine Einladung zum Online-Interview. Terminbuchung samt Bestätigung und Erinnerung erfolgt automatisiert. Alle anderen Bewerber erhalten eine freundliche Absage.
Auch die Einarbeitung kann automatisiert werden. Mittels Videos werden allgemeine Informationen und spezifische Themen für einzelne Fachgebiete vermittelt. Auch automatisierte Lernkontrollen sind möglich. Sogar Weiterbildung kann automatisiert werden. Spezifische Schulungsinhalte werden durch eMail-Kampagnen vermittelt, in die Videos eingebunden sind. So lässt sich Besetzung und Einarbeitung massiv beschleunigen und der Ablauf hinterlässt bei allen Bewerbern einen professionellen Eindruck.
Fallbeispiel aus der Finanzdienstleistung
Durch die Entwicklung von klaren Regelwerken und effektiven Prozessen konnte die Abwicklung zu über 80% standardisiert und automatisiert werden, was eine Zeitersparnis von über 70% zur Folge hatte und gleichzeitig Qualität und Transparenz erhöht hat.
Fallbeispiel aus der öffentlichen Verwaltung
Starke Vereinfachung der gesamten Fall-Verwaltung. Zusätzlich mit eigens dafür entwickeltem Tool massiv automatisiert. Das Ergebnis: Zeiteinsparung von über 50%, die für weitere Klienten zur Verfügung steht. Auch die Transparenz hat deutlich gewonnen.
Fallbeispiel aus dem Strukturvertrieb
Automatisierung der Verkaufs-Administration und massive Vereinfachung der ganzen Prozesse. Erheblicher Gewinn an Transparenz in der Inventur. Insgesamt über 60% an Zeit eingespart!
vereinfachen — standardisieren — automatisieren
...damit ERFOLG zur Folge wird!
Markus Grubenmann, Gründer + Inhaber innoscope ag
Wir haben die Macht, die Welt neu zu erfinden!
Zusammenkunft ist ein Anfang. Zusammenarbeit ist die Chance.
… Erfolg wird zur Folge!
Erfahrung
In vielen Organisations- und Informatik-Projekten habe ich immer wieder gesehen, dass es trotz viel Geld und guten Mitarbeitenden nicht gelingt, Projekte wie geplant fertig zu stellen und gesteckte Ziele zu erreichen. Bis ich erkannte, dass ich weniger Fokus auf Methoden + Techniken legen und mehr Zeit mit Menschen reden muss. Dadurch erfahre ich schneller + präziser, wo die Herausforderung liegt. So kann ich dafür sorgen, dass die Menschen ebenfalls miteinander reden, statt Statusberichte und eMails zu verschicken.
Brückenbauer-Prinzip – nicht das Fachwissen entscheidet, sondern der Umgang mit Menschen!
Spezialisten haben ihre eigene Sichtweise und sprechen ihre eigene Sprache. Trotz grenzenloser Kommunikation ist es wichtig, Menschen dort abzuholen wo sie sind und ihnen zu ermöglichen, ihren Beitrag zu leisten und auch zu erkennen.
Community-Prinzip – bringe Menschen zusammen!
Jede Beurteilung hängt von den konkreten Rahmenbedingungen ab. Wir fragen zu wenig konkret nach den Anforderungen. Nicht selten lässt sich mit einer minimal geringeren Anforderung der Aufwand massiv reduzieren.
Pareto-Prinzip – mit 20% Aufwand 80% Nutzen generieren!
Wenn man an der richtigen Schraube dreht, entwickelt sich jede Organisation aus sich selber heraus weiter.
Engpass-Prinzip – das schwächste Glied bestimmt die Stärke der Kette!
Stärken
[GALLUP StrenghtsFinder]®
Strategie
Blick für die relevanten Muster, Erfolgs-Strategien entwickeln
Bindung
ausdauernd an gemeinsamen Zielen arbeiten
Leistung
hohes Durchhaltevermögen bei der Lösungsfindung
Verantwortung
hohe Einsatzbereitschaft für den Erfolg
Wissbegier
laufende Verbesserung als innerer Antrieb
Fachwissen
Mit seinem fachlichen Hintergrund und aus über 30 Jahren Erfahrung im Gestalten von Veränderungsprozessen ist er Experte im Umgang mit Unsicherheit + Widerstand.
Master in Organisationsmanagement
Experte für Büro- + Marketing-Automation
Strategie-Berater EKS® – Die Engpass-konzentrierte Strategie
Systemischer Erfolgs-Coach
Wirtschaftsinformatiker
gelernter Bankkaufmann