ERFOLGS-WERKSTATT FÜR KLEINUNTERNEHMEN

“ DIGITALISIERUNG GEFÄHRDET MILLIONEN JOBS — NUTZEN SIE JETZT DIE CHANCEN! ”

Alle denken bei Digitalisierung nur an Software + Roboter, doch das ist ein fataler Irrtum. 93% verwechseln Digitalisierung mit Automatisierung + Online-Marketing mit Werbung.
Doch nicht die Roboter bedrohen 97% der Kleinunternehmen, sondern der Papierkram!
In zu vielen KMU bleibt heute vor lauter Papierkram kaum mehr Zeit für Kunden.

Kennen Sie das Problem? Immer mehr Papierkram, Projekte, engere Termine und kaum Zeit für Kunden.

Der ganze Bürokram kostet Zeit – zu viel Zeit und damit auch Geld. Die fehlende Ordnung verhindert Klarheit. Auch die ganze Software bringt einfach keine wirkliche Übersicht über all die Projekte. Alles wird immer komplizierter, statt einfacher. Die Planung frisst immer mehr Zeit, statt deutlich weniger. Ob das den Kunden und Ihren Top-Fachkräften auf Dauer verborgen bleibt?  

Sie haben es definitiv satt, den Papierkram mit uralten Arbeitstechniken zu bekämpfen? Sie quälen sich jeden Tag voller Frust durch komplizierte Tools? Das muss doch heute massiv einfacher – besser – billiger gehen!

Als Unternehmer müssen Sie jederzeit wissen, ob und wie Ihre Mitarbeiter ausgelastet sind!    

Was wäre, wenn Sie den Schlüssel für Ihren Erfolg bislang an der falschen Stelle suchen?

Unsere kostenlosen Tools verhelfen Ihnen zu mehr Klarheit.
Mit gleichem Einsatz deutlich mehr Erfolg generieren.

Investieren Sie 90 Minuten, um diese Strategien zu lernen!

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr gesamtes Business jederzeit klar überblicken ...

... Ihr Unternehmen zu einer Maschine machen, die Projekte professionell abwickelt
.... dies mit einem einfach und mit sehr wenig Aufwand zu beherrschenden System.
Wir schaffen rasch Klarheit durch eine Methode, die selbst die Profis übersehen:
Nur durch Einfachheit und Klarheit kann Planung wirklich einen Nutzen liefern.

Und das bedeutet im konkreten Ergebnis für Sie:

Wären Sie positiv überrascht, wenn Sie die entscheidenden Elemente dieser Methode in nur 30 Minuten meistern und umsetzen können?

Drei Hauptgründe, warum KMU sich jeden Tag mit Papierkram abmühen …

… und wie die ErfolgsWerkstatt für Kleinunternehmen Sie dabei unterstützt, diese Entwicklung komplett umzudrehen und souverän an allen anderen vorbeizuziehen!

vereinfachen

Glasklare Organisation sorgt für Übersicht und Professionalität.

Vereinfachen + standardisieren ist das Fundament jeglicher Form von Automatisierung.

standardisieren

Nur Software ist zu wenig. Organisation ist die Basis für stabilen Erfolg.

Nicht länger selbst und ständig arbeiten. Organisation macht äusserst attraktiv für Top-Mitarbeitende.

automatisieren

Automation in Büro + Marketing ist nicht Option, sondern Voraussetzung.

Glasklare Organisation ist der Wachstums-Turbo und spart zudem massiv Zeit + reduziert die Kosten.

Einige der Geheimnisse, die Sie in diesem kostenlosen Experten-Strategie erfahren …

Ausserdem lernen Sie ...

...und das sind nur die wichtigsten Inhalte.

Fallbeispiel eines StartUp:

Zwei junge Unternehmer haben mich um eine Vorlage für einen BusinessPlan gebeten.

Meine spontane Antwort: "Falsche Frage! Was ihr mit Sicherheit nicht braucht, ist ein BusinessPlan. Stattdessen sollten wir uns über euer BusinessModell unterhalten."

Sehr rasch haben wir gemeinsam herausgearbeitet, was die entscheidenden Erfolgsfaktoren beim Aufbau ihres Business sind und worauf sie das Hauptaugenmerk richten müssen. Vereinfacht gesagt waren das die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge.

Das Ergebnis: Rasch gestartet + erste Ergebnisse produziert, statt perfekt analysiert!

Statt sich auf die Kapitalbeschaffung zu konzentrieren, ist das BusinessModell sofort am Markt getestet worden. So wurden Risiken minimiert und erste Erfolge sind entstanden. Diese können nun Schritt für Schritt skaliert werden. Durch den frühen Fokus auf Automatisierung ist das Business schon früh profitabel.

Jeffrey Paul Frick von JR Travel AirBnB Profis dazu:

"So wie Markus das erklärt, versteht jeder sofort, worauf es wirklich ankommt. Bei uns sind es nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Und wenn es um die konkrete Umsetzung von Automatisierung geht, ist Markus der absolute Profi."

Fallbeispiel aus dem Direktvertrieb:

Ein Jungunternehmer im Direktvertrieb ist sehr intensiv mit dem Aufbau des Verkaufs der sehr erfolgreichen Produkte beschäftigt. Die gesamte administrative Abwicklung ist faktisch inexistent. Darum gibt es wenig Transparenz und entsprechend viele und vor allem immer wieder die selben Fehler. Das wird sehr schnell zu einem gravierenden Problem.

Schon nach kurzer Analyse ist klar, dass mehrfach die gleichen Daten manuell erfasst werden. Die verschiedenen Listen werden zudem noch aufwändig mit den Lieferscheinen des Lieferanten abgeglichen.

Der Prozess wird angepasst, Doppelerfassung und die damit zusammenhängenden aufwändigen Abstimmungsprozesse entfallen. Durch den Einsatz einer einfachen Software-Lösung sind alle Fehlerquellen eliminiert und Kapazitäten für den Verkauf freigesetzt. Geschwindigkeit und Transparenz über den gesamten Prozess sind massiv erhöht.

Das Ergebnis: Eine Zeiteinsparung von über 60%!

Jürg Riedener von ARAS Vertrieb Schweiz sagt dazu:

"Administration ist für Verkäufer eher ein notwendiges Übel. Ich bin fasziniert, wie schnell Markus Grubenmann unsere Verkaufs-Administration stark automatisiert und unsere ganzen Prozesse massiv vereinfacht hat. Insbesondere in der Inventur haben wir damit erheblich an Transparenz gewonnen. Insgesamt sparen wir damit sicher über 60% an Zeit - dauerhaft!"

Fallbeispiel aus der Finanzbranche:

Eine führende Bankengruppe in der Schweiz hat einen eigenen Absicherungspool für Risiko-behaftete Kredite aufgebaut. Dieser Pool ist über die Jahre gewachsen.

Systematisch werden zunächst die ganzen Fälle und auch die zugehörigen Abläufe vereinfacht + standardisiert. Auf der Basis der so erarbeiteten Regeln + Kriterien kann das Ganze anschliessend mit einer Software stark automatisiert und damit der Prozess weiter vereinfacht werden.

Das Ergebnis: Eine Einsparung von rund 80%!

Am Anfang sind 3,5 Personaleinheiten mit der Verwaltung des Pools beschäftigt. Durch den Umbau konnte diese Zahl auf 0,5 Personaleinheiten reduziert werden. Zusätzlich ist die Transparenz über den gesamten Pool massiv erhöht worden. Die freien Kapazitäten werden heute für die aktive Bewirtschaftung eingesetzt.

Josef Dobler von Raiffeisen Schweiz sagt dazu:

"Unser Sicherungsfonds ist über die Jahre gewachsen. Markus Grubenmann hat Struktur eingebracht. Die Entwicklung von klaren Regelwerken und effektiven Prozessen hat die Abwicklung zu über 80% standardisiert und automatisiert. Nebst der massiven Zeitersparnis von über 70% ist gleichzeitig das Mass an Klarheit + Aktualität stark erhöht worden."

Drei einfache Schritte ...

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Sie bekommen gratis die Checkliste Projekt- und Zusammenarbeit für mehr Motivation und bessere Ergebnisse.

Was Kunden sagen ...

Jeffrey Paul Frick

JR Travel AirBnB Profis

"Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt."

Natalie Brenner

Abteilungsleiterin | mediaswiss ag

"Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdigen und loyalen Vorgesetzten sehr geschätzt und würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten."

Tanja Peschke

Coach in eigener Naturheilpraxis

"Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen."

Hans Nagel

IT-Unternehmer | Esentica Holding AG

"Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Umsetzungsstärke in Projekten haben wir stark profitiert."

„Wenn Sie weiterhin machen, was Sie immer schon gemacht haben, werden Sie weiterhin erreichen, was Sie immer schon erreicht haben!“

Leider gilt das in vielen Branchen weniger denn je: Wenn Sie weiterhin tun, was Sie immer schon getan haben, werden Sie in den dynamischen Märkten von heute immer schneller ins Hintertreffen geraten. Und wenn Sie weiterhin nicht an der Qualität Ihrer Organisation arbeiten, sondern sich nur auf Ihre Fachkompetenz und Erfahrung abstützen, dann wird sich der Trend fortsetzen und Ihnen der Papierkram immer mehr über den Kopf wachsen. Ihre Zeit wird noch mehr zum Engpass. Die Kunden + Mitarbeitenden sind trotz laufend grösserer Anstrengungen immer unzufriedener.

Die Wirtschaft befindet sich gerade in einem gewaltigen Umbruch. Wenn Sie es verpassen, sogenannte Automatisierungs-Prozesse zu implementieren, wird es für Ihr Unternehmen immer schwieriger, gute Kunden + Mitarbeitende zu finden. Das kann sehr rasch Ihre Existenz gefährden.

Ich lade Sie ein, Ihren blinden Fleck anzuschauen! Ihr Unternehmen verdient mit Ihrem hochwertigen Angebot vor allem deswegen nicht mehr Geld, weil Ihnen  wie wir das bei vielen Kleinunternehmen sehen  die professionellen Abläufe und die Klarheit über die wichtigsten Stellschrauben des Erfolgs fehlen.

Sehr viele Unternehmer hoffen, der Einsatz von Software werde Ihnen auf einmal den ganzen Papierkram wegmachen. Doch diese Hoffnung ist gefährlich. Stellen Sie sich vor, Sie fahren mit einem Auto aus dem Jahre 1920 auf der Autobahn (mit 35 km/h!). Vom Komfort jetzt einmal abgesehen, brauchen Sie mehrere Stunden für eine Strecke, die Sie mit einem modernen Wagen bequem in 30 - 40 Minuten zurücklegen. Das Auto allein macht es aber nicht aus, Sie müssen auch lernen, damit umzugehen. Warum wollen Sie den Papierkram weiter mit uralten Arbeitstechniken bekämpfen und noch dazu glauben, das gehe heute nicht einfacher – besser – billiger?

Ihre Kundenbasis wird trotz guter Leistung schrumpfen, weil Sie wegen fehlender systematischer Bewirtschaftung des Kundenbestandes in Vergessenheit geraten. Ihre unprofessionelle Organisation schreckt gute Fachkräfte ab und macht Ihr Unternehmen auch für eine mögliche Nachfolge unattraktiv.

Wenn Papierkram immer mehr Ihrer Kapazität weg frisst und die Kosten fürs Büro weiter steigen, ist es 5 vor 12. Sie haben nichts zu verlieren, ausser Ihrem Chaos im Büro – doch Sie können dramatisch viel gewinnen! Mein Experten-Online-Seminar zeigt Ihnen genau, wie Sie Ihre Zeit zurück gewinnen, sich wieder auf die Stärken Ihres Unternehmens fokussieren und durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren massiv mehr Geld verdienen!

Verpassen Sie diese einmalige Chance nicht – investieren Sie jetzt Zeit in diese 30 Minuten Erfolgs-Tools.

Persönlicher Brief von Markus Grubenmann

Meine Garantie für Unternehmer mit hochwertigem Angebot:

Deutlich mehr Gewinn ist einfach …

...damit Erfolg zur Folge wird!

... mehr Kundenanfragen, mehr Umsatz, mehr Gewinn, mehr unternehmerische Freiheit, mehr Wertschätzung durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren.

Um die Antwort auf die häufigste Frage gleich vorweg zu nehmen:

"Ja, das funktioniert in allen Branchen, deren Kunden echte Menschen sind!"

Durch die passende Automatisierungs-Strategie lassen sich ganz bestimmt auch Ihre Ergebnisse in kurzer Zeit deutlich verbessern. Zum Beispiel in der ...

Auftrags-Abwicklung

40% Zeit + Geld für Buchhaltung sparen

Kundengewinnung

180% mehr Anfragen mit gleichem Werbebudget

Zusammenarbeit

55% Attraktivität + Motivation bei Top-Fachkräften steigern

Ihr wirtschaftlicher und persönlicher Erfolg erwartet Sie auf der anderen Seite des Durchbruchs, den Sie so lange schon verdient haben! Entscheiden Sie selbst, ob Sie in Rücklagen, Ihren Lifestyle oder die besten Mitarbeiter Ihrer Branche investieren!

Aufbruchstimmung, Selbstvertrauen und persönliches Wachstum sind Ihr Lohn, wenn Sie endlich den gordischen Knoten durchschlagen und Zeitfresser wie Papierkram, chaotische Organisation und andere Erfolgs-Killer hinter sich lassen. Ihre Kunden warten längst auf Ihr erstklassiges Angebot und Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden haben Klarheit und Erfolg verdient.

Mein Experten-Online-Seminar zeigt Ihnen den Weg zum Durchbruch!

Ich erwarte Sie auf der anderen Seite...

Herzlichst

Ihr Markus Grubenmann

Gründer + Inhaber innoscope ag

Natalie Brenner

Abteilungsleiterin | mediaswiss ag

"Ein Vorbild in Change-Management. Markus verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme und hat auch stets eine Lösung parat."

Jeffrey P. Frick

JR Travel AirBnB Profis

"Wenn es um schlanke Abläufe + Automatisierung geht, ist Markus der absolute Profi. So wie er es erklärt, versteht jeder, worauf es wirklich ankommt."

Ich bin Markus Grubenmann ...

...und ich habe in meinem "ersten Leben" viele Jahre in der Finanzindustrie als Organisationsentwickler in vielen Projekten mitgearbeitet und einige davon auch selber geleitet.

Dabei habe ich schnell erkannt, dass offenbar Logik nicht das entscheidende Element ist, um Menschen dazu zu bewegen, ihr volles Potenzial an Wissen und Erfahrung einzubringen. Der Erfolg von Vorhaben scheint in erheblichem Masse von den Menschen und den Rahmenbedingungen abhängig zu sein.

So habe ich begonnen, mich intensiver mit den Ursachen für Erfolg zu beschäftigen. Gerade in einer Welt der permanenten Veränderung sind klassische Methoden zwar hilfreich, doch wichtiger ist die Kultur der Kommunikation.

Eine Erfolgs-Kultur erfordert stabile Strukturen und ständigen Austausch. Die Digitalisierung ist eine disruptive Form von Unternehmensentwicklung. Es gilt also, den Status Quo komplett zu hinterfragen:

«Wie würden wir das heute tun – mit all den (neuen technischen) Möglichkeiten?».

Meine Stärken – was mich unterscheidet 

Wertschöpfung ist für mich eine Folge von Wertschätzung. Alle tragen die Verantwortung für das Gesamtergebnis.

Authentizität ist wichtige Voraussetzung für Vertrauen. Agilität bedeutet auch, aus Fehlern zu lernen. So habe ich ein gutes Gespür dafür entwickelt, was funktioniert und was nicht.

Komplexität nimmt in allen Bereichen stark zu – heute ist alles mit allem irgendwie vernetzt. Zusammenhänge und relevante Muster rasch zu erkennen, ist eine meiner grössten Stärken.

Mein Fokus liegt auf Klarheit und Einfachheit. Immer wieder wird mir attestiert, dass ich auch komplexe Sachverhalte einfach erklären kann.

Meine absolute Stärke ist es, komplexe Zusammenhänge rasch zu erfassen und sofort den schnellsten Weg zur Lösung zu erkennen.

Ich will Spuren hinterlassen und nicht nur Staub aufwirbeln – damit gemeinsamer Erfolg zur Folge wird! Wie das geht, erfahren Sie in meinem kostenlosen Online-Seminar ...