Erfolgs-Werkstatt für Kleinunternehmen
“ DIGITALE REVOLUTION ”
vereinfachen – standardisieren – automatisieren
WARUM jetzt handeln? – WAS genau tun? – WIE die Chancen nutzen?
Bei Digitalisierung nur an Software + Roboter zu denken, ist ein fataler Fehler.
Nicht Roboter rauben 93% der KMU den Erfolg, sondern schlechte Organisation!
Chancen zu erkennen ist einfach.
Ideen zusammen umsetzen ist der Erfolg!
Kennen
Sie das Problem?
Immer mehr Projekte, engere Termine und kaum Zeit für
Kunden. Ausserhalb Ihrer Stammkunden sind Sie kaum bekannt. Viel Papierkram,
hohe Kosten für Buchführung und trotzdem keine Klarheit.
Der ganze Bürokram kostet Zeit – zu viel Zeit und damit auch
Geld. Die fehlende Ordnung verhindert Klarheit. Auch die ganze Software bringt
einfach keine wirkliche Übersicht über all die Projekte. Alles wird immer
komplizierter, statt einfacher. Die Planung frisst immer mehr Zeit, statt
deutlich weniger.
Sie verlieren trotz excellentem Angebot gegen schlechtere Mitbewerber? Sie haben kein funktionierendes System, das automatisch qualifizierte Interessenten für Sie gewinnt? Sie fühlen sich im Dschungel der vielen Marketing-Methoden verloren und fragen sich, welche Marketing-Strategie für Sie am besten geeignet ist?
Steht Ihr Gewinn in gutem Verhältnis zum Einsatz, den Sie und Ihre Mitarbeiter leisten – und zum Risiko das Sie tragen? Die ganze Buchhaltung kostet viel Zeit und Geld. Auch Software bringt meist keine wirkliche Klarheit. Ob das den Kunden und Ihren Top-Fachkräften auf Dauer verborgen bleibt?
Sie haben es definitiv satt, den Papierkram weiter mit uralten Arbeitstechniken zu bekämpfen? Sie quälen sich oft voller Frust durch komplizierte Tools? Das muss doch heute massiv einfacher – besser – billiger gehen!
Wollen auch Sie jederzeit wissen ...
Wie Sie finanziell stehen?
Wie und womit Ihre Mitarbeiter ausgelastet sind?
Was wäre, wenn Sie den Schlüssel dazu bislang an der falschen Stelle suchen?
Im kostenlosen Strategie-Gespräch zeige ich Ihnen, wie Sie mit gleichem Einsatz deutlich mehr Erfolg generieren.
Investieren Sie 30 Minuten, um diese Strategien zu lernen!
Warum funktioniert diese einzigartige Methode so gut?
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihren gesamten Papierkram massiv vereinfachen und Ihr gesamtes Business jederzeit klar überblicken ...
... Ihr Unternehmen zu einer Maschine machen, die Projekte professionell abwickelt.
.... Ihre Buchhaltung zu einer Quelle machen, die automatisch jederzeit Klarheit schafft.
... dies mit einem einfach und mit sehr wenig Aufwand zu beherrschenden System.
Unsere Erfolgs-Werkstatt lüftet für Sie das Geheimnis, das die anderen übersehen:
Nur auf dem Fundament von vereinfachen + standardisieren kann Software wirklich einen Nutzen liefern. Und das bedeutet im konkreten Ergebnis für Sie:
Wären Sie positiv überrascht, wenn Sie die entscheidenden Elemente dieser Methode in nur 30 Minuten meistern und umsetzen können?
Drei Hauptgründe, warum KMU sich jeden Tag mit Papierkram abmühen …
… und wie die ErfolgsWerkstatt für Kleinunternehmen Sie dabei unterstützt, diese Entwicklung komplett umzudrehen und souverän an allen anderen vorbeizuziehen!
vereinfachen
Glasklare Organisation sorgt für Übersicht und Professionalität.
Vereinfachen + standardisieren ist das Fundament jeglicher Form von Automatisierung.
standardisieren
Nur Software ist zu wenig. Organisation ist die Basis für stabilen Erfolg.
Nicht länger selbst und ständig arbeiten. Organisation macht äusserst attraktiv für Top-Mitarbeitende.
automatisieren
Automation in Büro + Marketing ist nicht Option, sondern Voraussetzung.
Glasklare Organisation ist der Wachstums-Turbo und spart zudem massiv Zeit + reduziert die Kosten.
Diese drei Schlüssel zu Ihrem unternehmerischen Erfolg bekommen Sie hier kostenlos.
Einige der Geheimnisse, die Sie in diesem kostenlosen Experten-Coaching erfahren …
...und das sind nur die wichtigsten Inhalte.
Was Kunden sagen ...
Jeffrey Paul Frick
JR Travel AirBnB Profis
"Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt."
Natalie Brenner
Abteilungsleiterin | mediaswiss ag
"Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdigen und loyalen Vorgesetzten sehr geschätzt und würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten."
Tanja Peschke
Coach in eigener Naturheilpraxis
"Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen."
Hans Nagel
IT-Unternehmer | Esentica Holding AG
"Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Umsetzungsstärke in Projekten haben wir stark profitiert."
Drei einfache Schritte ...
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Mit einem Klick sind Sie gratis dabei!
Keine Tricks und garantiert kostenlos.
In 30 Min. Online-Coaching gewinnen
Sie wertvolle Erfolgs-Einsichten, die bisher kaum jemand kennt und
nutzt.
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Garantiert kein Risiko und dann, wenn es optimal in Ihren Kalender passt!
Wählen Sie Ihren Wunschtermin für das Experten-Gespräch. Lernen Sie, mehr Zeit und mehr Erfolg zu gewinnen.
Unterlagen anfordern
Gewinnen Sie mehr Sicherheit und prüfen Sie vorab, was Ihr Nutzen ist.
Sie bekommen gratis die Checkliste Projekt- und Zusammenarbeit für mehr Motivation und bessere Ergebnisse.
Fallbeispiel aus dem Direktvertrieb:
Ein Jungunternehmer im Direktvertrieb ist sehr intensiv mit dem Aufbau des Verkaufs der sehr erfolgreichen Produkte beschäftigt. Die gesamte administrative Abwicklung ist faktisch inexistent. Darum gibt es wenig Transparenz und entsprechend viele und vor allem immer wieder die selben Fehler. Das wird sehr schnell zu einem gravierenden Problem.
Schon nach kurzer Analyse ist klar, dass mehrfach die gleichen Daten manuell erfasst werden. Die verschiedenen Listen werden zudem noch aufwändig mit den Lieferscheinen des Lieferanten abgeglichen.
Der Prozess wird angepasst, Doppelerfassung und die damit zusammenhängenden aufwändigen Abstimmungsprozesse entfallen. Durch den Einsatz einer einfachen Software-Lösung sind alle Fehlerquellen eliminiert und Kapazitäten für den Verkauf freigesetzt. Geschwindigkeit und Transparenz über den gesamten Prozess sind massiv erhöht.
Das Ergebnis: Eine Zeiteinsparung von über 60%!
Jürg Riedener von ARAS Vertrieb Schweiz sagt dazu:
"Administration ist für Verkäufer eher ein notwendiges Übel. Ich bin fasziniert, wie schnell Markus Grubenmann unsere Verkaufs-Administration stark automatisiert und unsere ganzen Prozesse massiv vereinfacht hat. Insbesondere in der Inventur haben wir damit erheblich an Transparenz gewonnen. Insgesamt sparen wir damit sicher über 60% an Zeit - dauerhaft!"
Fallbeispiel eines StartUp:
Zwei junge Unternehmer haben mich um eine Vorlage für einen BusinessPlan gebeten.
Meine spontane Antwort: "Falsche Frage! Was ihr mit Sicherheit nicht braucht, ist ein BusinessPlan. Stattdessen sollten wir uns über euer BusinessModell unterhalten."
Sehr rasch haben wir gemeinsam herausgearbeitet, was die entscheidenden Erfolgsfaktoren beim Aufbau ihres Business sind und worauf sie das Hauptaugenmerk richten müssen. Vereinfacht gesagt waren das die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge.
Das Ergebnis: Rasch gestartet + erste Ergebnisse produziert, statt perfekt analysiert!
Statt sich auf die Kapitalbeschaffung zu konzentrieren, ist das BusinessModell sofort am Markt getestet worden. So wurden Risiken minimiert und erste Erfolge sind entstanden. Diese können nun Schritt für Schritt skaliert werden. Durch den frühen Fokus auf Automatisierung ist das Business schon früh profitabel.
Jeffrey Paul Frick von JR Travel AirBnB Profis dazu:
"So wie Markus das erklärt, versteht jeder sofort, worauf es wirklich ankommt. Bei uns sind es nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Und wenn es um die konkrete Umsetzung von Automatisierung geht, ist Markus der absolute Profi."
„Wenn Sie weiterhin machen, was Sie immer schon gemacht haben, werden Sie weiterhin erreichen, was Sie immer schon erreicht haben!“
Leider gilt das in vielen Branchen weniger denn je: Wenn Sie weiterhin tun, was Sie immer schon getan haben, werden Sie in den dynamischen Märkten von heute immer schneller ins Hintertreffen geraten. Und wenn Sie weiterhin nicht an der Qualität Ihrer Organisation arbeiten, sondern sich nur auf Ihre Fachkompetenz und Erfahrung abstützen, dann wird sich der Trend fortsetzen und Ihnen der Papierkram immer mehr über den Kopf wachsen. Ihre Zeit wird noch mehr zum Engpass. Die Kunden + Mitarbeitenden sind trotz laufend grösserer Anstrengungen immer unzufriedener.
Die Wirtschaft befindet sich gerade in einem gewaltigen Umbruch. Während Sie mit Anzeigen im Branchenbuch oder in einer Lokalzeitung vor 7 Jahren noch gute Ergebnisse hatten, funktioniert das heute kaum noch. In den dynamischen Märkten von heute verschwinden Sie mit herkömmlichen Aktionen immer schneller aus dem Gedächtnis und geraten ins Hintertreffen. Wenn Sie es verpassen, sogenannte Automatisierungs-Prozesse zu implementieren, wird es für Ihr Unternehmen immer schwieriger, gute Kunden und Top-Mitarbeitende zu finden. Das kann sehr rasch Ihre Existenz gefährden.
Ich lade Sie ein, Ihren blinden Fleck anzuschauen! Ihr Unternehmen verdient mit Ihrem hochwertigen Angebot vor allem deswegen nicht mehr Geld, weil Ihnen – wie wir das bei vielen Kleinunternehmen sehen – die professionelle Organisation, modernes Marketing und die Klarheit über die wichtigsten Kennzahlen des Erfolgs fehlen. Warum wollen Sie die Kontrolle über Ihre Zahlen weiter delegieren und dafür viel Geld ausgeben? Es sind oft nicht die fehlenden Aufträge, die zum Desaster führen, sondern Projekte, die nicht fristgerecht und in der geforderten Qualität abgeschlossen und verrechnet werden. Ihre Kundenbasis wird trotz guter Leistung schrumpfen, weil Sie Online weitgehend unsichtbar sind.
Sehr viele Unternehmer hoffen, der Einsatz von Software werde Ihnen auf einmal den ganzen Papierkram wegmachen. Doch diese Hoffnung ist gefährlich. Stellen Sie sich vor, Sie fahren mit einem Auto aus dem Jahre 1920 auf der Autobahn (mit 35 km/h!). Vom Komfort jetzt einmal abgesehen, brauchen Sie mehrere Stunden für eine Strecke, die Sie mit einem modernen Wagen bequem in 30 - 40 Minuten zurücklegen. Das Auto allein macht es aber nicht aus, Sie müssen auch lernen, damit umzugehen.
Warum wollen Sie im Wettbewerb weiter mit uralten Arbeitstechniken kämpfen und noch dazu glauben, das gehe heute nicht einfacher – besser – billiger? Holen Sie sich die Kontrolle über Ihre Projekte zurück. Projektmanagement ist kein Hexenwerk sondern Chance zu Ihrem Erfolg. In einer Digitalen Welt ist Geschwindigkeit wichtiger denn je. Fehlende systematische Bewirtschaftung des Kundenbestandes macht Ihr Unternehmen für eine mögliche Nachfolge unattraktiv und Ihre unprofessionelle Organisation schreckt gute Fachkräfte ab. Wenn Papierkram + Krisenmanagement immer mehr Ihrer Kapazität weg frisst, die Kosten fürs Büro weiter steigen und der Strom neuer Interessenten zum Rinnsal wird, ist es 5 vor 12. Sie haben nichts zu verlieren, ausser Ihrem Chaos im Büro – doch Sie können dramatisch viel gewinnen!
In meinem Experten-Strategie-Coaching zeige ich Ihnen genau, wie Sie Ihre Zeit zurück gewinnen, sich wieder auf die Stärken Ihres Unternehmens fokussieren und durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren massiv mehr Geld verdienen!
Verpassen Sie diese einmalige Chance nicht – investieren Sie jetzt Zeit in diese 30 Minuten Erfolgs-Coaching.
Persönlicher Brief von Markus Grubenmann
Meine Garantie für Unternehmer mit hochwertigem Angebot:
Deutlich mehr Gewinn ist einfach …
... mehr Kundenanfragen, mehr Umsatz, mehr Gewinn, mehr unternehmerische Freiheit, mehr Wertschätzung durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren.
Um die Antwort auf die häufigste Frage gleich vorweg zu nehmen:
"Ja, das funktioniert in allen Branchen, deren Kunden echte Menschen sind!"
Durch die passende Automatisierungs-Strategie lassen sich ganz bestimmt auch Ihre Ergebnisse in kurzer Zeit deutlich verbessern. Zum Beispiel in der ...
Auftrags-Abwicklung
40% Zeit + Geld für Buchhaltung sparen
Kundengewinnung
180% mehr Anfragen mit gleichem Werbebudget
Zusammenarbeit
55% Attraktivität + Motivation bei Top-Fachkräften steigern
Ihr wirtschaftlicher und persönlicher Erfolg erwartet
Sie auf der
anderen Seite des Durchbruchs, den Sie so lange
schon verdient haben! Entscheiden Sie selbst,
ob Sie
in Rücklagen,
Ihren
Lifestyle oder
die besten Mitarbeiter Ihrer
Branche investieren!
Aufbruchstimmung, Selbstvertrauen und persönliches Wachstum sind Ihr Lohn, wenn Sie endlich den gordischen Knoten durchschlagen und Zeitfresser wie Papierkram, chaotische Organisation und andere Erfolgs-Killer hinter sich lassen. Ihre Kunden warten längst auf Ihr erstklassiges Angebot und Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden haben Klarheit und Erfolg verdient.
Mein Experten-Online-Seminar zeigt Ihnen den Weg zum Durchbruch!
Ich erwarte Sie auf der anderen Seite...
Herzlichst
Ihr Markus Grubenmann
Natalie Brenner
Abteilungsleiterin | mediaswiss ag
"Ein Vorbild in Change-Management. Markus verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme und hat auch stets eine Lösung parat."
Jeffrey P. Frick
JR Travel AirBnB Profis
"Wenn es um schlanke Abläufe + Automatisierung geht, ist Markus der absolute Profi. So wie er es erklärt, versteht jeder, worauf es wirklich ankommt."
Ich bin Markus Grubenmann ...
...und ich habe in meinem "ersten Leben" viele Jahre in der Finanzindustrie als Organisationsentwickler in vielen Projekten mitgearbeitet und einige davon auch selber geleitet.
Dabei habe ich schnell erkannt, dass offenbar Logik nicht das entscheidende Element ist, um Menschen dazu zu bewegen, ihr volles Potenzial an Wissen und Erfahrung einzubringen. Der Erfolg von Vorhaben scheint in erheblichem Masse von den Menschen und den Rahmenbedingungen abhängig zu sein.
So habe ich begonnen, mich intensiver mit den Ursachen für Erfolg zu beschäftigen. Gerade in einer Welt der permanenten Veränderung sind klassische Methoden zwar hilfreich, doch wichtiger ist die Kultur der Kommunikation.
Eine Erfolgs-Kultur erfordert stabile Strukturen und ständigen Austausch. Die Digitalisierung ist eine disruptive Form von Unternehmensentwicklung. Es gilt also, den Status Quo komplett zu hinterfragen:
«Wie würden wir das heute tun – mit all den (neuen technischen) Möglichkeiten?».
Meine Stärken – was mich unterscheidet
Wertschöpfung ist für mich eine Folge von Wertschätzung. Alle tragen die Verantwortung für das Gesamtergebnis.
Authentizität ist wichtige Voraussetzung für Vertrauen. Agilität bedeutet auch, aus Fehlern zu lernen. So habe ich ein gutes Gespür dafür entwickelt, was funktioniert und was nicht.
Komplexität nimmt in allen Bereichen stark zu – heute ist alles mit allem irgendwie vernetzt. Zusammenhänge, relevante Muster und sofort den schnellsten Weg zur Lösung zu erkennen, ist eine meiner grössten Stärken.
Mein Fokus liegt auf Klarheit und Einfachheit. Immer wieder wird mir attestiert, dass ich auch komplexe Sachverhalte einfach erklären kann.
Ich will Spuren hinterlassen und nicht nur Staub aufwirbeln – damit gemeinsamer Erfolg zur Folge wird! Wie das geht, erfahren Sie in unserem kostenlosen Gespräch ...
