" Sie brauchen keine Klugschei...er! "

Viele erklären Ihnen, wie es gehen könnte.
Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie es machen.

Während Berater Sie mit Konzepten alleine lassen, setzen wir unsere fertigen Module direkt bei Ihnen in der Praxis um. Das geht nicht nur viel schneller, sondern ist dank Fixpreis auch noch um einiges kostengünstiger.

Das bedeutet für Sie: maximale Klarheit!

Ich bin Markus Grubenmann ...

...und ich habe in meinem "ersten Leben" viele Jahre in der Finanzindustrie als Organisationsentwickler in vielen Projekten mitgearbeitet und einige davon auch selber geleitet.

Dabei habe ich schnell erkannt, dass offenbar Logik nicht das entscheidende Element ist, um Menschen dazu zu bewegen, ihr volles Potenzial an Wissen und Erfahrung einzubringen. Der Erfolg von Vorhaben scheint in erheblichem Masse von den Menschen und den Rahmenbedingungen abhängig zu sein.

So habe ich begonnen, mich intensiver mit den Ursachen für Erfolg zu beschäftigen. Gerade in einer Welt der permanenten Veränderung sind klassische Methoden zwar hilfreich, doch wichtiger ist die Kultur der Kommunikation.

Eine Erfolgs-Kultur erfordert stabile Strukturen und ständigen Austausch. Die Digitalisierung ist eine disruptive Form von Unternehmensentwicklung. Es gilt also, den Status Quo komplett zu hinterfragen:

«Wie würden wir das heute tun – mit all den (neuen technischen) Möglichkeiten?».

Meine Stärken – was mich unterscheidet 

Wertschöpfung ist für mich eine Folge von Wertschätzung. Alle tragen die Verantwortung für das Gesamtergebnis.

Authentizität ist wichtige Voraussetzung für Vertrauen. Agilität bedeutet auch, aus Fehlern zu lernen. So habe ich ein gutes Gespür dafür entwickelt, was funktioniert und was nicht.

Komplexität nimmt in allen Bereichen stark zu – heute ist alles mit allem irgendwie vernetzt. Zusammenhänge, relevante Muster und sofort den schnellsten Weg zur Lösung zu erkennen, ist eine meiner grössten Stärken.

Mein Fokus liegt auf Klarheit und Einfachheit. Immer wieder wird mir attestiert, dass ich auch komplexe Sachverhalte einfach erklären kann.

Ich will Spuren hinterlassen und nicht nur Staub aufwirbeln – damit gemeinsamer Erfolg zur Folge wird! Wie das geht, erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch mit mir ...

Natalie Brenner

Abteilungsleiterin | mediaswiss ag

"Ein Vorbild in Change-Management. Markus verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme und hat auch stets eine Lösung parat."

Jeffrey P. Frick

JRTravel AirBnB Profis

"Wenn es um schlanke Abläufe + Automatisierung geht, ist Markus der absolute Profi. So wie er es erklärt, versteht jeder, worauf es wirklich ankommt."

Warum Sie hier sind – und warum ich hier bin...

In einer gerechten Welt würden die besten Unternehmen die meisten Kunden und die besten Mitarbeitenden gewinnen. Und die besten Mitarbeitenden würden die höchsten Gehälter verdienen.

In der realen Welt ist das leider nicht immer so. Exzellente Angebote sind häufig komplex und ihr Nutzenvorsprung ist nicht auf den ersten Blick zu erkennen. Auch die besten Talente fallen nicht auf Anhieb auf, weil sich andere vielleicht besser verkaufen.

Wir Menschen lieben Klarheit und hassen Veränderung. Und deshalb entscheiden wir uns oft nicht für die beste Alternative.

Natürlich ist das für Kleinunternehmer und Selbständige mit hochwertigen Angeboten extrem frustrierend – was ich aus eigenem schmerzlichem Erleben kenne. Sie müssen jeden Tag mit ansehen, wie sie im Markt gegen schlechtere Mitbewerber verlieren die besser kommunizieren oder besser organisiert sind.

Die erste gute Nachricht:

Ihr Business Schritt für Schritt zu vereinfachen – standardisieren – automatisieren um sich von allen Mitbewerbern abzuheben ist einfach.

Der Grund, warum viele Kleinunternehmer ihren gordischen Knoten des Erfolgs noch nicht gelöst bekommen, liegt einzig und allein darin, dass sie an der falschen Stelle suchen.

Wenn der ganze Bürokram weiter zu viel Geld + personelle Kapazität absorbiert und all die teure Software Ihnen auch nicht die Transparenz bringt, die Sie brauchen und sich erhofft haben, dann dürfen wir uns nicht wundern, dass

Members

Wachstum vor allem Ihre Kosten, die Komplexität und das Risiko erhöht  

Conversion

Ihr Gewinn in keinem Verhältnis zum unternehmerischen Risiko steht, das Sie tragen

Members

vor lauter Papierkram kaum mehr Zeit für Ihre Kunden und Mitarbeitenden bleibt

Die zweite gute Nachricht:

Die Büroarbeit Schritt für Schritt zu vereinfachen – standardisieren – automatisieren um massiv Zeit + Geld zu sparen ist ebenfalls sehr einfach.

Von den Top-Performern aus den verschiedenen Projekten habe ich gelernt, dass Logik nicht das alles entscheidende Element ist. Nur wenn es gelingt, eine kritische Masse von Menschen von Betroffenen zu Beteiligten zu machen, haben Veränderungsprozesse eine reelle Chance auf Erfolg.

Menschen stellen ihr ganzes Potenzial an Wissen und Erfahrung in den Dienst eines Projektes oder eines Unternehmens, wenn sie mitdenken, mitreden und auch mitgestalten dürfen. Keiner allein ist so schlau, wie viele zusammen!

Die dritte gute Nachricht:

Die Menschen Schritt für Schritt zum Mitmachen zu bewegen ist einfach. Empathie, Information und Kommunikation ist der Schlüssel dazu.

Die immer zahlreicher werdenden Spezialisten haben nicht nur ihre ganz eigene Sichtweise, sonder auch alle ihre eigene Sprache. Trotz grenzenloser Kommunikation fast rund um die Uhr ist es wichtig, die Menschen dort abzuholen wo sie sind und ihnen zu ermöglichen, ihren Beitrag zu leisten und diesen für sie auch erkennbar zu machen.

Gerne zeige ich Ihnen, wie Sie Ihr gesamtes Unternehmen vereinfachen – standardisieren – automatisieren mit dem Ziel, mit gleichen Kosten mehr Umsatz und vor allem mehr Gewinn zu generieren.

Meine absolute Stärke ist es, komplexe Zusammenhänge rasch zu erfassen und sofort den schnellsten Weg zur Lösung zu erkennen. 

Und das sind meine Buchtipps für Sie:

Interessieren Sie sich für die Hintergrundgeschichte von Markus Grubenmann?

Markus Grubenmann ist Master in Organisationsmanagement. Während als Wirtschaftsinformatiker für ihn die Welt noch von Logik geprägt war, hat er schon damals vieles hinterfragt. Vereinfachen – standardisieren – automatisieren ist ihm im Blut und die 80:20-Regel liegt ihm besonders am Herzen.

Fortan hat er sich sehr intensiv mit der Entwicklung von Organisationen und Menschen beschäftigt. Besonderes Flair im Umgang mit Menschen hat er in zahlreichen Fusionsprojekten von kleineren Regionalbanken bewiesen. Hier war es äusserst augenfällig, wie wenig es im Change-Management um die eigentliche Sache geht.

Nach Führungspositionen in verschiedensten Branchen und Funktionen und Weiterbildungen in NLP, Systemischem Coaching und zum EKS-Berater (Engpass-konzentrierte-Strategie) hat er vor 15 Jahren die innoscope ag gegründet. 

Mit seinem fachlichen und methodischen Wissen und über 30 Jahren Erfahrung mit Veränderungsprozessen ist Markus Grubenmann der Experte für Transformation und im Umgang mit Unsicherheit und Widerstand.

Als QuerDenker und MöglichMacher ...

... und als Leiter vieler Organisations- und Informatikprojekte machte Markus Grubenmann immer wieder die Erfahrung, dass es trotz Geld und guten Mitarbeitenden nicht gelingen will, Projekte in der geplanten Zeit fertig zu stellen und die gesteckten Ziele zu erreichen. Er fing an, mit den Menschen zu reden statt Statusberichte und eMails zu versenden. Das Resultat: Herausforderungen, Engpässe und Schwierigkeiten wurden schneller und präziser erkannt und konnten in der Kommunikation zwischen den Beteiligten rasch gelöst werden. Erfolgreichere Projekte waren die Folge!

Heute und in Zukunft ...

... hilft er Kleinunternehmen bei der Bewältigung von Büro- und Papierkram und begleitet sie in der Digitalen Transformation.

Mit «innovationship – ErfolgsWerkstatt für Kleinunternehmen» hat er mit seiner Firma innoscope ag ein System entwickelt, um das gesamte Unternehmen Schritt für Schritt zu vereinfachen – standardisieren – automatisieren. Damit wird der Papierkram in kurzer Zeit massiv reduziert, was entsprechend Zeit + Geld spart.

Keynote Speaker

Gründer + Inhaber innoscope ag

"Zusammenkunft ist ein Anfang. Zusammenhalt ist ein Fortschritt. Zusammenarbeit ist der Erfolg."

Henry Ford

" zusammen arbeiten "

Vortrag in Ihrem Unternehmen oder an Ihrer Veranstaltung

Es ist an der Zeit, dass wir wieder auf die grosse Stärke von Menschen vertrauen und zusammen arbeiten. Auch wenn wir – oder gerade weil wir – in der hektischen Geschäftswelt zum reden keine Zeit zu haben scheinen.

Wenn über das Grundsätzliche nicht gesprochen wird, kann weder Einigkeit noch hohe Qualität entstehen. Es fehlt das Fundament für gemeinsame Pläne, Projekte, Visionen.

In einer Zeit von zunehmender Komplexität, in der Veränderungen sich immer schneller aufeinander folgen, ist Zusammenarbeit gleichzeitig wichtiger und schwieriger geworden. Wir sind gefordert, Fachgebiete, Kulturen, Generationen, etc. zu überwinden. Trotz modernster Technik und 7x24 h Erreichbarkeit, ist echte Kommunikation nicht mehr, sondern eher weniger geworden. 

Die Zuhörenden werden aktiv in den Vortrag mit eingebunden und lernen zudem anhand von praktischen Beispielen für ihren Arbeitsalltag.

Referate von 20 Minuten bis zu 60 Minuten möglich, gerne auch mit anschliessender Podiums-Diskussion.

Verfügbarkeit und Preise auf Anfrage.

innoscope ag ...damit Erfolg zur Folge wird!

Mehrere Studien belegen: Die Produktivität in der Fertigung hat sich in den letzten Jahrzehnten rund verdreifacht. Die Produktivität in der Administration blieb im gleichen Zeitraum praktisch unverändert.

Wenn Sie diese immensen Einsparungen in Ihrer Organisation realisieren und mehr Zeit für Ihre Kunden schaffen wollen, dann sollten wir miteinander sprechen!

Ich freue mich, Sie kennen zu lernen …damit auch IhrErfolgzur Folge wird!

Markus Grubenmann
Coach für Digitale Transformation  |  Experte in Organisationsmanagement
Gründer + Inhaber innoscope ag

wir schaffen Ordnung

Step 1

Unsere Lösungsansätze stammen aus der Praxis. Für uns gibt es nicht richtig oder falsch. Wir orientieren uns an Wirkungen, stellen Fragen, sind Querdenker, Ermöglicher, Auf- und Umsetzer.

wir bevorzugen das Einfache

Step 1

Unser Ziel ist es, pragmatische und wirksame Lösungen zu entwickeln und optimal in Ihr Unternehmen zu integrieren. Weniger ist oft Mehr.

wir bleiben dran

Step 6

...bis Ihr Erfolg zur Folge wird!

wir nutzen Erfahrung und fördern Einzigartigkeit

Step 1

In der Entwicklung stossen Unternehmen an ähnliche Engpässe. Für diese haben wir standardisierte Konzepte zur Optimierung von Prozessen. Das erspart umfangreiche und teure Analysen und stellt eine rasche und zielorientierte Integration sicher. Modularität lässt die Individualität als entscheidenden Faktor zur Differenzierung zu.

wir nutzen Chancen und Talente

Step 4

Es gibt viele Ideen, die nur darauf warten, entwickelt zu werden. Um diese Chancen zu nutzen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung. Wir setzen auf Teamarbeit. In Projekten ermöglichen wir Menschen, Sinn-volle Leistung zu erbringen indem sie ihre Stärken und ihr Fachwissen einbringen. Wertschöpfung ist für uns eine Folge von Wertschätzung.

wir denken ganzheitlich und konsistent

Step 5

Mit Wissen, Erfahrung und dem Blick von Aussen erkennen wir rasch Zusammenhänge und relevante Muster. Hohe Flexibilität bei komplexen Herausforderungen sind für uns gelebte Praxis. Unser Blick für das Ganze sorgt dafür, dass die einzelnen Teile zu jeder Zeit nahtlos zusammenspielen.