Wenn die Fachkräfte fehlen, braucht es Organisation, um Zeit, Geld und Nerven zu sparen. Organisation ist das Fundament, um mit durchschnittlichen Menschen überdurchschnittliche Leistungen zu erbringen. Mehr Erfolg wird zur Folge!

Alles muss immer schneller, besser und gleichzeitig billiger werden. Damit steigen die Ansprüche an die Arbeit der Menschen ständig. Der Kampf um die besten Mitarbeiter ist in vollem Gange. Es scheint logisch, dass Sie nur mit ausserordentlich qualifizierten und hoch motivierten Mitarbeitern diese hervorragenden Leistungen in höchster Qualität erbringen können, die am Markt gefordert ist.

Der Fachkräftemangel ist unbestritten

Was die Lösungsansätze angeht, sind die Meinungen geteilt. Die grösste Zahl der Lösungsansätze lässt sich zusammenfassen in «mehr von dem, was wir schon lange kennen» — mehr Ausbildung, mehr und bessere Software, mehr Präsenz auf Social Media, mehr Aufmerksamkeit, mehr Geld, mehr Freizeit, mehr Flexibilität, mehr Zuwanderung…

Was wäre, wenn auch Sie den Schlüssel bisher an der falschen Stelle suchen?

Haben Sie sich schon einmal gefragt, was hinter dem plötzlichen Fachkräftemangel steckt? Noch im Jahr 2018 hat eine Studie von McKinsey prognostiziert, dass alleine in der Schweiz 1,2 Millionen Jobs durch die Digitalisierung gefährdet sind. Haben die Berater von McKinsey die Pensionierung der Babyboomer übersehen?

Ist Digitalisierung und KI die Lösung?

Natürlich würden wir alle gerne Genies vom Format eines Steve Jobs für unser Unternehmen gewinnen. Was können Sie konkret tun, während Ihre Mitbewerber auf ein Wirtschafts-Wunder hoffen?

Fakt ist: Die gewünschten Talente sind einfach nicht mehr in ausreichender Zahl und zu leistbaren Konditionen verfügbar.

Sie als Unternehmer sind also gefragt, Lösungen zu finden, um mit durchschnittlichen Menschen überdurchschnittliche Leistungen zu erbringen.

Was wäre, wenn diese Lösungen bereits da sind?

Digitale Revolution

Die künstliche Intelligenz ist derzeit in aller Munde. Und noch denken 97% der KMU, dass sie davon in naher Zukunft (noch) nicht betroffen sind. Doch das ist ein fataler Irrtum!

Wer sich jetzt nicht mit Digitalisierung und KI beschäftigt, wird die nächsten Monate nicht überleben.

Digitalisierung und KI sind die Werkzeuge, um den Erfolg vom Zufall zu befreien! Jedes KMU braucht ein digitales Business Modell — die Antwort auf die Frage: «Wie sollten wir es heute tun, mit all den technologischen Möglichkeiten?»

Ein digitales Business Modell bedeutet eine Organisation (Betrieb), die durch Organisation (Strukturen, Aufgaben, Abläufe, Standards und Automation) dazu führt, dass durchschnittliche Menschen überdurchschnittliche Leistungen erbringen können.

Ein digitales Business Modell fordert jede Organisation (Unternehmen), unabhängig von einzelnen Personen gleichbleibende Ergebnisse zu produzieren. Das bedeutet, sowohl die Kundengewinnung, die Auftragsabwicklung, die Generierung von Empfehlungen und Zusatzaufträgen (z.B. Service-Verträge) etc. müssen in höchstmöglichem Masse digitalisiert und automatisiert – also skalierbar sein. Skalierbar bedeutet, dass der Umsatz schneller wächst als die Kosten.

Ein digitales Business Modell bedeutet, Zeit, Geld und Nerven zu sparen. Es ist das Fundament, um mit durchschnittlichen Menschen überdurchschnittliche Leistungen zu erbringen. Mehr Erfolg wird zur Folge!

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Markus Grubenmann

«Ich brenne für Organisation und bin Experte für Unternehmensentwicklung (vereinfachen — standardisieren — digitalisieren — automatisieren — skalieren). Organisation ist das Fundament von Erfolg und der einfachste + schnellste Weg zu mehr Zeit — weniger Stress — mehr Klarheit — besserer Zusammenarbeit. Mehr Gewinn ist die Folge!»

Was wäre, wenn…

  • Sie wieder mehr Zeit mit Kunden, statt im Büro verbringen können?
  • Sie mit vollen Auftragsbüchern auch wirklich mehr Gewinn machen?
  • Sie mit Ihrer Webseite automatisiert zu attraktiven Kunden und mehr Geschäft kommen?
  • Sie mit Ihrer Software wirklich den Papierkram massiv reduzieren?
  • Sie Fachkräfte anziehen – statt verzweifelt suchen?

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