Die künstliche Intelligenz (KI) mischt gerade die Wirtschaft auf. Es scheint, dass Geschwindigkeit in immer mehr Bereichen wichtiger ist als Fachkompetenz. Und der Vorsprung der «Schnelleren» gegenüber den «Besseren» nimmt rasant zu.
Die KI kann uns bei vielen Dingen unterstützen. Wie gross der Nutzen dieser Unterstützung ist, hängt weniger von den KI-Tools, sondern von den richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge ab!
Software — die Gans, die goldene Eier legt?
…zumindest wird genau das von vielen Software-Anbietern versprochen. Was 93% der KMU — und leider auch viele Berater — übersehen:
Software ist wie ein Fliessband. Die Roboter an diesem Fliessband können fast alles. Sie warten nur darauf, dass ihnen jemand sagt, was sie tun sollen. Und diesen Robotern ist es völlig egal, ob ihr Potenzial voll ausgenutzt wird oder ob sie nur tatenlos herumstehen.
Was wäre, wenn auch Ihre Software goldene Eier legen kann?
Im Grunde ist es ganz einfach: Sie müssen der Software nur die richtigen Anweisungen in der richtigen Reihenfolge vorgeben. Nur mit Ihren Anweisungen kann eine Software für Sie das volle Potenzial nutzen. Es liegt also nicht an der Software, dass nach wie vor 87% der Digitalisierungs-Projekte scheitern oder nicht die erwarteten Verbesserungen bringen.
Woran scheitern Digitalisierungs-Projekte?
97% der Digitalisierungs-Projekte scheitern nach wie vor daran, dass sie gar nicht oder falsch gestartet werden: Es wird viel zu viel Zeit und Geld verschwendet für die Analyse der Vergangenheit und die Erstellung eines Pflichtenheftes.
Nur rund 7% der Unternehmen haben verstanden, dass Digitalisierung nicht nur Automatisierung ist. Um die aktuellen technologischen Möglichkeiten voll zu nutzen, muss das Unternehmen und insbesondere das Business-Modell hinterfragt und neu erfunden werden. Starten Sie mit der richtigen Frage: «Wie sollte unser Betrieb idealerweise funktionieren — mit all den technologischen Möglichkeiten von heute, morgen und übermorgen?»
Nicht nur die Geschwindigkeit, auch die Komplexität nimmt laufend zu. Es wird also immer wichtiger, sich auf die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge zu konzentrieren. Auch dazu braucht es das «ideale Zukunftsbild». Es ist das Fundament für den Schritt für Schritt Plan.
Nun gilt es, diesen Schritt für Schritt Plan nach dem Pareto-Prinzip (auch bekannt als 80:20-Regel) umzusetzen. Wussten Sie, dass Sie mit nur rund 1% Ihrer Aktivitäten über 50% Ihrer Ergebnisse produzieren? Ihre Aufgabe als Unternehmer ist es, die entscheidenden 1% zu erkennen.
Kann die künstliche Intelligenz dabei helfen?
Ja, natürlich kann uns die KI bei vielen Dingen unterstützen. Wie gross der Nutzen dieser Unterstützung ist, hängt weniger von den KI-Tools, sondern von den richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge ab!
Tools ersetzen keine Umsetzungs-Erfahrung
Seit rund 40 Jahren beschäftige ich mich mit Unternehmensentwicklung, Digitalisierung und den Geheimnissen der erfolgreichsten Unternehmen der Welt. Daraus ist das «innoscope® ErfolgSystem» entstanden. Ein System mit den richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge, Konzepten, Checklisten, Vorlagen, etc.
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Markus Grubenmann
«Ich brenne für Organisation und bin Experte für Unternehmensentwicklung (vereinfachen — standardisieren — digitalisieren — automatisieren — skalieren). Organisation ist das Fundament von Erfolg und der einfachste + schnellste Weg zu mehr Zeit — weniger Stress — mehr Klarheit — besserer Zusammenarbeit. Mehr Gewinn ist die Folge!»
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